В сравнении с Южным федеральным округом СКФО пока отстает по большинству показателей. Такой вывод можно было сделать, посетив III Международный инвестиционный форум «АгроЮг‑2017», прошедший в Ставрополе 21-22 сентября.
ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПОТЕНЦИАЛ
Например, доля сельского хозяйства в общем значении ВРП (валового регионального продукта – то есть, во всем, что регион производит) на Ставрополье, в Дагестане, Чечне, Ингушетии, КБР, КЧР и СО-А составляет почти 19 процентов. А в ЮФО – около 13 процентов. При этом продукции сельского хозяйства соседи выпускают и реализуют на сумму 58,4 тысячи рублей на душу населения, а мы – на 42 тысячи рублей. То есть от агропромышленного комплекса мы зависим больше, а производим силами этого комплекса меньше.
Из тысячи жителей Южного федерального округа в сельском хозяйстве работают 67,2 условного работника. В нашем округе – 75,6 условного работника. Это означает, что работает в поле и на фермах у нас большее количество людей, а вырабатывают они меньше. Неудивительно: в наших местах производительность труда ниже, чем в ЮФО, один аграрий там производит в год продукции на 868,8 тысячи рублей, а в нашем округе – на 556,3 тысячи рублей.
В ЮФО ситуация лучше, потому что они сумели привлечь больше инвестиций (2 793,91 рубля на душу населения в ЮФО против 1841,94 рубля на душу населения в СКФО, почти на треть), или это им удалось, потому что инвесторы видели лучшую ситуацию с самого начала?
Ставропольский край, по сути, оставлен наедине с республиками, инвестировать в которые пока что мало кто решается. Причины: отсутствие во многих республиках достаточного количества основного средства сельхозпроизводства – земли; трудности с логистикой, слабая инфраструктура. И скажем прямо: проблемы с безопасностью.
Вот как выглядит структура инвестиций в основной капитал АПК федеральных округов на сегодня. В сельхозпроизводство трех субъектов Федерации ЮФО – Краснодарского края, Ростовской и Волгоградской областей – инвестируется 95 процентов всего объема, остальное достается Астраханской области, Адыгее и Калмыкии. А вот СКФО: в сельхозпроизводство Ставропольского края инвестируют 70 процентов всего объема, 14 процентов достается Кабардино-Балкарии и восемь – Чечне. Оставшееся распределено между Дагестаном (3 процента), КЧР (3 процента) Ингушетией (2 процента) и СО-А (менее 1 процента). Выходит, у соседей три «локомотива», в СКФО – один.
Внешне все выглядит так, будто инвесторы предпочитают и без того зажиточные Кубань, Дон, и Волгу, на фоне этих благополучных субъектов Ставрополье выглядит бледновато, а окружающие республики создают и вовсе непривлекательный для потенциальных партнеров фон…
На самом деле, для Северокавказского округа ситуация складывается неплохая. Если Кубань и Дон прочно обосновались в списке российских регионов, имеющих наиболее высокий инвестиционный потенциал, то и ресурс в этой сфере они выработают быстро. Лишней земли соседям никто не нарежет, а имеющиеся возможности агропромышленного производства не безграничны. Потенциал же Ставропольского края, например, задействован гораздо слабее. Вот в ЮФО сложились три перспективные рыночные ниши (которые определяются балансом производства и потребления): хлебопродукты, молоко и молочные продукты, мясо и мясопродукты. Ежегодный дефицит по этим параметрам в среднем соответственно около 1,12 миллиона тонн, 1,79 и 0,58 миллиона тонн. Яиц, сахара, овощей, растительного масла соседний федеральный округ производит больше, чем потребляет.
В СКФО в этом плане – непочатый край работы. Продовольственный рынок СКФО перекрывает собственные нужды лишь в части производства картофеля (на 356 тысяч тонн) и овощей с продовольственными бахчевыми культурами (на 707 тысяч тонн). Мясо, молоко, яйца, сахар, хлебопродукты и растительное масло в наши края завозятся, и в количествах немалых. Так, только «чужих» молока и молочных продуктов в Северокавказских республиках и на Ставрополье потребляется ежегодно почти 1,9 миллиона тонн. Почти 627 миллионов штук яиц – со стороны. Почти 780 миллионов тонн хлебопродуктов – из-за пределов федерального округа.
Эти цифры показывают, в каких областях ставропольский или, к примеру, дагестанский сельхозпроизводитель может рассчитывать не на экспорт, даже не на рынок других субъектов РФ – на собственный рынок. Ведь в чем прелесть поставок мяса и молока, например, в свой или даже соседний район? В расстояниях.
Кстати, об инвестиционном потенциале. Этот показатель базируется на нескольких исходных данных. Таких, как долгосрочная привлекательность рынка и конкурентная позиция.
Первая определяется емкостью рынка региона, темпами его роста, уровнем конкуренции, рентабельности (в нашем случае, в АПК), потребности в капиталовложениях, энергоемкостью, уровнем загрузки производственных мощностей и т. д. А вторая – производительностью труда, рентабельностью продаж, темпами роста выручки и т. д. Так вот, Ставропольский край по всем этим показателям имеет, по большому счету, неопределенный инвестиционный потенциал. То есть, лишь от нас самих зависит, станем мы привлекательнее для инвесторов, или нет. Исходные возможности весьма неплохи.
Дагестан, КЧР, КБР и Чечня тоже имеют неопределенный инвестиционный потенциал. И тоже вполне в состоянии решить в этом отношении свою судьбу в качестве территорий, привлекательных для инвесторов.
ГОСУДАРСТВЕННАЯ ПОДДЕРЖКА
На форуме много оговорилось о государственной поддержке агропромышленного комплекса.
Вот что рассказал участникам форума первый замминистра сельского хозяйства края А. Руденко:
– В первом полугодии 2017 года аграрии Ставрополья произвели почти 300 тысяч тонн мясной продукции – на 10 процентов больше, чем в прошлом. В особенности заметно увеличение объемов свинины (18 процентов), мяса птицы (11 процентов) и баранины (четыре процента). Такие успехи стали возможными во многом благодаря постоянному внедрению новых технологических решений и реализации ряда инвестиционных проектов. Государственная поддержка молочного животноводства – одна из важнейших задач, стоящих перед ставропольским АПК. В этом году аграрии Ставрополья произвели уже 390 тысяч тонн молока. До 2020 года мы на 14 тысяч увеличим численность поголовья, модернизируем восемь молочно-товарных и создадим не менее сотни начинающих и семейных животноводческих ферм. Это позволит поднять ежегодные объемы производства молока до 806 тысяч тонн.
САДОВОДСТВО И ВИНОГРАДАРСТВО
Как и повсюду, в некоторых отраслях сельхозпроизводства не нарадуются на санкции, введенный нашими «партнерами». За три последних года на Ставрополье заложили полторы тысячи гектаров садов и тысячу гектаров виноградников. Об этом сообщил первый замминистра сельского хозяйства региона Р. Коврыга в ходе работы круглого стола «Перезагрузка российского садоводства, виноградарства и виноделия – как возродить индустрию на Юге России?», прошедшего в рамках форума.
– С момента введения первых продовольственных ограничений, – рассказал Роман Коврыга, – садоводство и виноградарство края сделали внушительный рывок в развитии. Производство плодово-ягодной продукции возросло в полтора раза, на 30 тысяч тонн увеличились мощности по хранению фруктов. Сейчас в регионе осуществляются беспрецедентные меры господдержки, направленные на развитие данных подотраслей. 145 миллионов рублей выделено на садоводство и 94 миллиона – на виноградарство. Кроме того, в 2018 году будут предоставлены гранты на внедрение технологий суперинтенсивного садоводства в личных подсобных хозяйствах. Это даст мощный толчок к развитию ставропольских ЛПХ, обеспечит стабильной работой жителей сельских территорий и увеличит ежегодные объемы производства плодов на 1600 тонн.
ИНВЕСТПРОЕКТЫ
На форуме был представлен ряд инвестиционных проектов в двух федеральных округах. Специалисты сельхозпредприятий регионов рассказали о ходе их реализации и задумках на будущее. Например, предприятие «СВ-ЮГ» представило инвестиционный проект, целью которого является создание комплекса по производству и переработке мяса индейки общим объемом 44, 800 тонн в год. Проект предполагает строительство современного модернизированного комплекса, с использованием лучшего мирового опыта, в котором будут предусмотрены все условия для выращивания, откорма, забоя птицы в хороших санитарно-гигиенических условиях. При этом будет использоваться высокоэффективный кросс индейки последнего поколения, использование которого позволяет существенно уменьшить текущие расходы на содержание и сократить время откорма.
Предприятие «Дарада-Мурада», Республика Дагестан, является одним из крупных животноводческих хозяйств республики, применяет современные технологии ведения сельского хозяйства. Здесь ждут инвесторов, нацеленных на развитие животноводства в республике, и работа эта не начнется с пустого места. Общее количество поголовья КРС на предприятии составляет 1500 голов, из которых около 600 дойных коров, около пяти тысяч голов мелкого рогатого скота. Одновременно одним из направлений деятельности является растениеводство, нацеленное на производство люцернового сена, сенажа, соломы и зернофуража в объемах, достаточных для содержания скота. Параллельно здесь развивается прудовое хозяйство на площади 103 гектара, где выращивают такие виды рыб, как карп, толстолобик, белый амур и др. Что касается приоритетов, то это в первую очередь модернизация, переработка и выпуск экологически чистой продукции.
Есть цех по переработке молока, мяса.
Рамазан Мирзаев – член Комитета по аграрной политике и природопользованию «Единая Россия», – рассказал о подходах и структура оказания государственной поддержки животноводства. По каким направлениям, на каких стадиях создаются новые возможности роста животноводства? Особенности региональной поддержки в системе субсидирования и кредитования отрасли. Кооперационная и кластерная модель развития животноводства – новаторство или реальные инструменты развития отрасли?
Александр Онежко, генеральный директор птицефабрики Преображенская, Ставропольский край предложил обсуждение инвестиционного проекта – реконструкции птицефабрики в селе Преображенское. Тема проекта: «Из убыточной фермы – в прибыльное производство»,
Объем инвестиций в проект составляет 1 391 миллиона рублей, из которых более полумиллиона рублей – собственные средства. Необходимые инвестиционные вложения – 900 миллионов рублей. Основными статьями затрат являются приобретение оборудования, его монтаж и установка, закупка молодняка птицы и кормов. Срок окупаемости около шести лет.
Сергей Шахвалиев, заместитель генерального директора «АгроФирмы «Село Ворошилова» рассказал о своем предприятии и о том, чего уже удалось добиться.
Агрофирма «Село Ворошилова» является крупнейшим на Ставрополье агропромышленным предприятием, имеющим полный цикл производства: от выращивания кормов и содержания собственного молочного стада, до переработки молока и реализации молочной продукции. В структуру компании входит Пятигорский молочный комбинат.
Современная молочно-товарная ферма ООО «АгроФирма «Село Ворошилова» является одной из первых и крупнейших в России ферм, на которой используются передовые европейские и американские принципы содержания скота, позволяющие получать не только высокие удои, но и значительно экономить на энергоресурсах. Здесь также ищут инвестора для развития молочного производства. Ферма рассчитана на 1800 голов дойного стада и производство молока 16 000 тонн в год. Формирование стада было произведено за счет импорта из Голландии племенных нетелей голштино-фризской породы, что позволяет получать до 8,5 тысяч килограммов молока в год с фуражной коровы. Содержание скота: беспривязное, холодное, общий кормовой стол, кормление ведется при помощи миксеров–кормораздатчиков «OptiMix» шведской фирмы «DeLaval». Для закупки племенного скота и части оборудования был получен кредит в «Россельхозбанке» на общую сумму 685 миллионов рублей и 1,197 миллиона евро.
Общая площадь пахотных земель агрофирмы составляет 10,128 тысячи гектаров. Из них 4,1 тысячи гектаров – озимые культуры, 1,46 тысячи гектаров – яровые культуры на зерно. Производимая продукция: зерновые, подсолнечник, кукуруза, – идет как на собственные нужды, так и на реализацию.
РЕЗУЛЬТАТЫ И СОГЛАШЕНИЯ
На форуме был подписан ряд соглашений, которые могут существенно повлиять на развитие инвестиционного климата на Юге России Например, было подписано соглашение между правительством Ставропольского края, ООО «Еврохим Трейдинг РУС» и ООО Аграрная «Инвестиционная компания АГРИКО» о создании в Ставропольском крае исследовательского испытательного демонстрационного и обучающего центра. Этот центр станет базой для проведения разработки, испытания и внедрения инновационных агрономических и агрохимических технологий.
ИТОГИ И НАГРАДЫ
Итоги форума на состоявшемся в правительстве края пленарном заседании подвел заместитель председателя правительства Ставропольского края Андрей Мурга:
– Результаты форума гармонично лягут в Стратегию социально-экономического развития Ставропольского края до 2035 года. Мероприятие организовано специально, чтобы усилить взаимодействия между представителями аграрного бизнеса, потенциальными инвесторами и органами власти. В регионе созданы все условия для успешной реализации проектов в сельском хозяйстве и перерабатывающей промышленности. Губернатор Ставропольского края поставил перед краевым правительством задачу усилить работу по поиску и поддержке бизнес-инициатив в сельском хозяйстве. Эти инициативы в дальнейшем смогут перерасти в перспективные инвестиционные проекты, способные создать в регионе новые рабочие места с достойной заработной платой и сделают возможным увеличение количества социальных программ и проектов, направленных на повышение уровня жизни ставропольцев. В первую очередь уйти от зерновой зависимости региона к овощеводству, виноградарству, тепличному хозяйству и переработке. Ставрополье играет ключевую роль в развитии сельскохозяйственной отрасли России. Мы предлагаем наилучшие условия для привлечения инвесторов, в том числе и зарубежных, в экономику аграрного сектора региона. А задача сегодняшнего форума – помочь полностью раскрыть сельскохозяйственный потенциал Ставрополья, и гармонично включить его в Стратегию социально-экономического развития Ставропольского края до 2035 года.
В завершение форума была проведена церемония награждения лучших компаний ЮФО и СКФО.
В Ставропольском крае победителями в номинации «Самое динамично развивающееся предприятие» стали Группа Компаний «Иррико», АО «Краснооктябрьское», ООО «Производственная компания «Золотое зерно», ООО Плодообъединение «Сады Ставрополья».
«За личный вклад в развитие региона» награжден Виктор Дубина, председатель СПК «колхоз «Родина».
В номинации «Перспективный проект» лучшим стало ООО «Солнечный дар».
В номинации «Устойчивый рост и экологически чистая продукция года» – ООО «АПХ ЭКО-культура».
В номинации «Перспективный проект» – ООО «Агро-плюс» и НП «ДИКМА».
В Ростовской области победителем в номинации Выбор России, Отечественный производитель названо АО «Агрохолдинг «СТЕПЬ».
В Республике Дагестан в номинации «Устойчивый рост» первым признано ООО «Кизляр Урицкий мясокомбинат». В номинациях «Самое динамично развивающееся предприятие» – ООО «Cириус», «Перспективный проект» – ООО «Нива» и КФХ «Гурбуки»
В Карачаево-Черкесской республике в номинациях «Самое динамично развивающееся предприятие» победило ООО «Меркурий», «Экологически чистая продукция года» – ООО «ФХ Фирма Сатурн», «За личный вклад в развитие региона» – ООО Фирма «Хаммер», руководит которым директор Амирхан Дагирович Смакуев.
В Кабардино-Балкарской республике в номинациях «Экологически чистая продукция года» первым стало ООО «Карагачский молокозавод», «Перспективный проект» – ООО «СВ-ЮГ».
В республике Калмыкия в номинации «Устойчивый рост» всех опередили ООО «Агрофирма Уралан» иСПК «Яшалтинский».
В республике Адыгея в номинации «Инновационное развитие» победило ООО «СБ-Агро» Тепличный Агрокомплекс».
В республике Ингушетия «Самым динамично развивающимся предприятием» стало ООО «Сад-Гигант Ингушетия».
Спонсоры-партнеры форума также провели церемонию награждения. От компании «Шелл Нефть» в номинации «За успешное технологическое партнерство» награды удостоилось предприятие «Продимекс», а от компании «Еврохим» в номинации «За многолетнее сотрудничество и выдающиеся успехи в сельскохозяйственном производстве» награжден СПК «Колхоз-племзавод Казьминский», которым руководит председатель Сергей Шумский.
Фото Евгении ДУБ
