В сельском хозяйстве никогда не бывает легко. Во все времена крестьянам живётся непросто: то власть притесняет, отбирая последнее, то погода преподносит какие-то сюрпризы. В этом году природа и вовсе «разыгралась», обрушив на земледельцев Ставрополья, кажется, все, какие только возможны в нашем регионе, напасти: засуху и заморозки, град и наводнение – природные катаклизмы перечеркнули надежды аграриев на достойный урожай, а в иных хозяйствах края и вовсе уничтожили его. Но, подсчитывая убытки, люди продолжают трудиться на земле. Такая у них работа: кормить себя, свою семью и всю страну, невзирая ни на какие препоны и сложности.
Удар по урожаю
СПК (артель) «Попова» расположен в посёлке Передовом Изобильненского городского округа. Предприятие крепкое, успешное, одно из лучших в своём сегменте. Да и название округа «говорящее», свидетельствует об изобилии здешней земли. Однако нынешний сельскохозяйственный сезон оказался не из лучших.
— Этот год очень тяжёлый, – говорит председатель сельхозкооператива Александр Попов. – Причём не только для нашего хозяйства, но и для всех сельхозпредприятий и фермеров. Все закредитованы, всем нужно платить деньги работникам, да ещё и вкладывать средства в новый урожай. Так что очень многим, особенно небольшим хозяйствам, этот год пережить будет очень трудно.
По словам руководителя, большие потери урожая связаны даже не с «набившей оскомину» засухой, признанной учёными исследователями самой сильной за последние 60 лет. Сильный урон озимым культурам нанесли апрельские заморозки.
Небольшие весенние морозы, когда днём температура колеблется на уровне плюс семи-восьми градусов, а ночью столбик термометра опускается до минус трёх-четырёх, зерновые переносят спокойно. Некоторые агрономы даже считают, что такой стресс только на пользу растениям, заставляя их сильнее бороться за выживание. Вся проблема в том, что в этом году сильные заморозки начались, когда колос уже был на выходе. В последней декаде апреля, когда земля была иссушена засухой, утренние морозы достигали минус 10. А колос, как новорождённый, требует особо комфортных условий для формирования полноценного зерна.
Из озимых зерновых в СПК (артель) «Попова» выращивают пшеницу и ячмень. Последний, как более ранняя культура, сильнее пострадал от заморозков, погибла половина урожая. Средняя урожайность ячменя в сельхозкооперативе составила 30 центнеров с гектара, на некоторых клетках молотили и по 40 ц/га. К слову, результат по этом году можно назвать неплохим, если учесть, что в некоторых соседних хозяйствах косили по 15‑20, а где-то и по 5‑10 центнеров на круг. Но как можно быть довольным урожаем, если себестоимость зерна высокая, а скупщики предлагают за него копейки? А, значит, расходы не покрывают доходы.
— Мы сделали всё от нас зависящее, чтобы получить хороший урожай, – подчёркивает Александр Иванович. – Провели необходимые химобработки, внесли не только минеральные, но и органические удобрения. Затраты были очень большими, и по этому году, с учётом сложившейся себестоимости, они себя не смогут оправдать.
Нет предела совершенству
В СПК (артель) «Попова» стараются всё делать «по науке». Соблюдая севооборот, помимо озимых ячменя и пшеницы (последняя занимает большую часть посевной площади), выращивают подсолнечник и кукурузу. Было время, когда пробовали сеять гречку, рапс и бахчевые, но опыт оказался не слишком удачным. Поэтому в этом году председатель принял решение остановиться на «проверенных» культурах. «На наших землях всё растёт, но ко всему нужно подходить с умом», – объясняет свой выбор Александр Попов.
Чтобы быть «на острие» последних достижений в агротехнологиях, в артели изучают опыт других успешных хозяйств, посещают специализированные выставки, семинары и Дни полей, которые проводят компании-производители минеральных удобрений и средств защиты растений. Кроме того, сельхозкооператив не один год работает с краснодарскими учёными Северо-Кубанской сельскохозяйственной опытной станции – филиала ФГБНУ «Национальный центр зерна им. П. П. Лукьяненко», где хозяйство закупает для размножения оригинальные семена высокопродуктивных сортов озимой пшеницы, используя их в дальнейшем не опускаясь ниже первой репродукции.
В сельхозкооперативе постоянно обновляют и модернизируют машинно-тракторный парк.
– Когда я уходил из колхоза в свободное «плавание», то мечтал, чтобы у меня была хорошая импортная техника с кондиционером, – вспоминает Александр Иванович. – Сегодня у нас всё это есть. И ведь согласитесь, что когда идёшь к цели и добиваешься её, радуется душа.
На посевной площади в тысячу гектаров задействованы два мощных трактора Джон Дир, на которых установлено специальное оборудование, обеспечивающее двойное повышение производительности труда и максимальный комфорт механизаторам. Посевные комплексы, плуги, культиваторы и другие сельхозорудия – импортного производства. Благодаря энергонасыщенной и высокопроизводительной технике полевые работы удаётся выполнять намного быстрее и качественнее.
Два комбайна – Дон‑1500 и Палессе – полностью закрывают потребности хозяйства во время уборки. Но со временем любая техника исчерпывает собственный ресурс. Поэтому в планах сельхозкооператива – приобретение роторного комбайна Джон Дир. Уровень технической оснащённости позволяет артели не только выполнять на собственных полях весь комплекс агромероприятий, но и помогать соседним хозяйствам в посевных или уборочных кампаниях.
— Не буду скрывать, с соседями у нас есть здоровая конкуренция, – говорит Александр Попов. – Но есть люди, которым я никогда не откажу в помощи – те, с кем дружу, кто меня когда-то обучал тонкостям сельхозпроизводства, их дети, сменившие на трудовом «посту» отцов.
Но нет предела совершенству. В крупных агрохолдингах возможностей для применения современных технологий гораздо больше. Взять для примера нынешний сельскохозяйственный сезон. Не зная о предстоящих апрельских холодах, озимый клин в хозяйстве обработали препаратами, подтолкнувшими развитие растений. А в результате более ранней вегетации морозы и ударили по колосьям. В то же время в агрохолдингах, у которых на «вооружении» есть собственные метеостанции, не стали торопиться, зная о предстоящих заморозках, переждали их.
Как бы то ни было, случилось то, что случилось. Александр Попов не ищет виноватых, а пытается проанализировать ошибки и сделать выводы, как избежать их в дальнейшем.
— Я хотел, как лучше, а получилось, как всегда, – с иронией говорит председатель. – Но мы не опускаем руки. За время работы в сельском хозяйстве нам многое приходилось пережить, переживём и этот неурожайный год. А что касается метеостанций, то когда-нибудь и мы до этого дойдём.
Накормить землю
Интенсивное земледелие в благоприятные по природно-климатическим условиям годы способно обеспечить очень высокий урожай. У всех работников артели Попова на памяти, как однажды одно из полей озимой пшеницы дало 110 центнеров с гектара добротного зерна. Такой результат показал краснодарский сорт Юка по предшественнику кукуруза. В «обычные» годы в хозяйстве собирают по 70 и более центнеров на круг. В этом «неординарном» году урожайность озимой пшеницы в сельхозкооперативе в среднем оказалась на том же уровне, что и ячменя – около 30 центнеров с гектара.
Но есть у интенсивного земледелия и оборотная сторона медали. Высокие урожаи истощают землю, вытягивая из неё все соки. Чтобы обеспечить растениям полноценное питание, в хозяйстве применяют весь комплекс минеральных удобрений, отдавая предпочтение жидким формам – КАС‑32 и ЖКУ. Чтобы снизить вынос питательных элементов, проводят листовые подкормки, работая по вегетации, по листу. Однако одних только минеральных удобрений земле недостаточно.
— Несмотря на то, что мы вносим необходимое количество удобрений, мы неизбежно придём к истощению земли, – считает руководитель сельхозкооператива. – Это касается не только нашего хозяйства, а всех, кто занимается интенсивным земледелием. Сохранение плодородия земель – это очень серьёзный вопрос, и недалеко то время, когда он встанет очень остро.
Чтобы лучше «накормить» землю, в сельхозкооперативе начали вносить органические удобрения, заключили договор. Птичий помёт стоит «копейки». Намного дороже обходится его транспортировка, погрузка и оплата работы на разбрасывателях. «Бешеные затраты, не каждая сельхозорганизация потянет», – комментирует Александр Попов. В результате очередная статья расходов ведёт к росту себестоимости зерна.
Как известно, урожай важно не только качественно собрать, но и выгодно продать. Хоть и говорят, что в этом году установились хорошие цены на пшеницу, но по факту рыночная стоимость, особенно с учётом небольшого вала, не способна покрыть производственные расходы.
Благо, в сельхозкооперативе есть помещения для хранения зерна, что позволяет не отдавать его прямо с поля за бесценок. Только в прошлом году артель Попова построила новое зернохранилище мощностью пять тысяч тонн.
Но и долго придерживать пшеницу нет возможности. Во-первых, российский зерновой рынок отличает непредсказуемость. Ни один, даже самый признанный эксперт, не возьмётся дать гарантированный ответ, как поведут себя цены на пшеницу через несколько месяцев. А во‑вторых, нужно вкладывать средства в новый урожай, платить заработную плату работникам хозяйства. Председатель своим коллективом дорожит, старается, чтобы все сотрудники оставались довольными. Зарплата в СПК (артели) «Попова» – одна из самых высоких в округе.
— В первую очередь, я людям должен заплатить, – безапелляционно заявляет Александр Иванович. – Я не могу ждать цену, которая неизвестно, будет когда-нибудь или нет.
Стоит отметить, что есть в этом сельскохозяйственном сезоне и положительные моменты. Вся собранная в сельхозкооперативе пшеница – продовольственная, высокого качества.
Альтернатива земледелию
— Одним земледелием жив не будешь, – делает вывод Александр Попов. – Этот год отчётливо показал, что нам необходимо расширить поле деятельности. Только так можно чувствовать себя защищёнными от неурожая, вызванного неблагоприятными погодными условиями.
Впрочем, к этому умозаключению председатель пришёл уже давно. Александр Иванович задумал обустроить в хозяйстве теплицу под ягодники: малину, ежевику. Досконально изучил вопрос, подготовил документацию, определился с урожайными сортами. Сдерживающий фактор – качество местной воды не подходит для полива. Но современные очистные сооружения решают и эту проблему. Ещё одна мечта руководителя – закладка сада. Дело это хлопотное и затратное, но, если подойти к нему «с умом», окупается сторицей. Да и что может быть лучше, чем мечта, воплощённая в жизнь?
Александр Попов противник того, чтобы гоняться за рентабельностью и прибылями, забывая о вреде напичканной химией продукции. Отметив в этом году 50‑летие, он был свидетелем иных времён.
— Не поверите, но мне ещё бабушка говорила, что со временем в магазинах будет всё, что хочешь, но не каждый сможет себе это позволить, – вспоминает он. – Сегодня у нас наступило именно такое время. Но здоровью это пользы не приносит. Купишь в магазине мясо, но у него даже запах не тот. Потому у нас и дети болеют, что вокруг сплошная «химия»: и в молоке, и в хлебе, и в конфетах. Лучше бы нам не хватало мяса и ели бы его раз в месяц, но чтобы это был качественный продукт.
Председатель думал о том, чтобы открыть собственную пекарню, но потом пришёл к выводу, что работа с документами и противостояние ораве «проверяющих» отнимет слишком много времени.
Работа на результат
СПК (артель) «Попова» имеет в крае репутацию добросовестного налогоплательщика, экономически эффективного сельхозпредприятия, а сам руководитель – крепкого хозяйственника и неравнодушного к людским заботам человека. Сельхозкооператив не остаётся в стороне от сельской жизни, ежегодно выделяет средства на различные социальные объекты, оказывает посильную помощь детскому саду, школе поселка Передового, обществу ветеранов Изобильненского городского округа, Дому культуры поселка Передового, сельской администрации.
Именно неравнодушие заставляет председателя искренне переживать за происходящее вокруг, за неравное отношение к местным сельхозпроизводителям и агрохолдингам.
— Не в ту сторону у нас поворачиваются власти, не в ту сторону смотрят, – сетует Александр Иванович. – Сейчас мы видим, что всё больше земли у нас уходит агрохолдингам. Им везде дают «зелёный свет». А ведь хозяевам этих агрохолдингов, которые «сидят» где-нибудь заграницей, нет дела до того, как и чем живёт наш округ, наши люди. Я считаю, что власти нужно развернуться в сторону местных сельхозпроизводителей.
Вместе с тем председатель отмечает должное вниманию к сельхозпроизводителям со стороны государства, положительно отзывается о деятельности Министерства сельского хозяйства Ставропольского края.
— Сказать, что государство не помогает аграриям, значит, обманывать, – убеждён он. – Если работаешь прозрачно, ведёшь «чистую» бухгалтерию, соблюдаешь все требования по документации, ты можешь рассчитывать на определённые преференции. Например, на получение льготных кредитов по ставке до пяти процентов или участие в других госпрограммах. Главное – работать, и работать честно. Требует от нас государство результат – значит, мы должны обеспечить этот результат. Тогда и отношение в минсельхозе к тебе будет соответствующее.
Тройной оплот
Александр Попов может по праву гордиться тем, что вместе с ним в хозяйстве трудятся все трое его сыновей: Георгий, Александр и Евгений. Действительно, такое нынче редко где встретишь. В лучшем случае, один из наследников – подмога. У Попова – каждый член семьи, включая супругу-экономиста Оксану Андреевну, вносит посильный вклад в общее дело.
Старший сын Георгий окончил Ставропольский технологический институт сервиса, получил специальность инженера-программиста.
— Сколько себя помню, мы всегда помогали отцу, – рассказывает он. – Во время учёбы в институте я одно время подрабатывал на кафедре, потом в хозяйстве, а на последних курсах устроился в «СтавропольАгроПромСнаб». По окончании вуза ушёл служить в армию. Руководитель компании Дмитрий Александрович Рабочий оставлял за мной место. Но за месяц до окончания службы, разговаривая с отцом, он сказал, что не справляется и требуется наша помощь, тогда я и решил, что пора возвращаться домой.
Компания «СтавропольАгроПромСнаб» – это семейный бизнес, у руля которого стоят отец и сын – Александр Рабочий. А потому здесь с пониманием отнеслись к уходу перспективного молодого специалиста. Как может быть иначе? Отец сказал – сын сделал.
Беспрерывный стаж Георгия в СПК (артели) Попова начал отсчёт в августе 2014 года. А не так давно он был назначен заместителем председателя хозяйства. Для него самого это своего рода высокая отцовская оценка, положительная отметка в зачётной книжке трудовой жизни.
— Как руководитель, отец выполняет в хозяйстве функции планирования и контроля, – объясняет Георгий. – Он ставит задачу, я распределяю обязанности, а потом отец смотрит, насколько хорошо эта задача выполнена. Он человек требовательный, не терпит безответственного отношения к делу. Но руководитель, я считаю, и должен быть таким.
Средний сын Александр восьмой год работает в артели трактористом. Во время уборки он перевозит на КамАЗе зерно с поля на базу. Большегруз в собственности сельхозкооператива. Артель Попова у финансистов на очень хорошем счету, льготный кредит на покупку КамАЗа в банке выдали быстро, за три дня на три года под три процента годовых.
— Мы возим зерно только на базу и пайщикам, – объясняет председатель СПК. – Дальними перевозками не занимаемся, сыновья и так редко дома бывают.
Кстати, дома у сына Александра большое подсобное хозяйство – 30 овец, пять бычков на откорм. Год назад у него родился сын. Так что семейных хлопот хватает.
Третий сын Евгений – в артели «на подмоге». Он организовал собственное крестьянско-фермерское хозяйство. Но в помощи отцу никогда не отказывает.
Сразу за комбайнами Евгений, получивший в Ставропольском государственном аграрном университете специальность «эксплуатация транспортно-технологических машин и комплексов», выходит в поле на тракторе Джон Дир 7830, дискует землю, чтобы не испарялась так нужная будущему урожаю влага.
— Техника – это моё, – говорит он. – Мне нравится работать с разными машинами и агрегатами. Хорошо, что всё не стоит на месте и техника тоже, на новых тракторах работать комфортней, да и производительность лучше. На старой технике тоже можно работать, но она отнимает больше сил и драгоценного времени.
О том, каково было пахать на технике советских времён, хорошо помнит Александр Иванович.
— Жалко, дети не застали то время, – смеётся председатель. – Помню, вылезаешь из трактора – всё лицо чёрное, только белки глаз и зубы видны. Да и то между зубами пыль забивается. Так оно было. А сейчас они сидят за штурвалом в шикарных условиях. Правда, стоит этот комфорт денег, и немалых. Но зато и работает эта техника быстрее, качественнее, экономичнее.
Полгода назад в семье Евгения родилась дочь. Большого внимания требует и собственное К(Ф)Х. «Пока отдельно плавает», – многозначительно говорит отец, у которого нет-нет, да мелькнёт в речи словечко из моряцкого лексикона, приобретённого в период учёбы в мореходке и службы в морском флоте.
Оправдать доверие
Несмотря на то, что в СПК (артели) «Попова» сложился явный семейный подряд, руководитель не считает сельхозкооператив исключительно семейным предприятием.
— У нас в посёлке живёт много людей, которым нужна работа, – говорит он. – Нельзя думать только о своей семье, надо думать и о других людях, чтобы и другим место было.
Коллектив в артели сложился крепкий, сплочённый. На постоянной основе трудится 12 человек. Но, как считает Александр Иванович, этого недостаточно, поскольку организация теплиц потребует привлечения новых специалистов и работников. А значит, в хозяйстве появятся дополнительные рабочие места.
О своих сыновьях Александр Попов отзывается как о людях работящих, трудолюбивых.
— Все они имели право выбора, но выбрали сельское хозяйство, – утверждает Александр Иванович. – Но назвать их специалистами я пока не могу. Специалист в сельском хозяйстве – это человек, который должен уметь всё и знать полный производственный цикл: от составления документации до тонкостей полевых работ. Так что пока мои сыновья – это ещё не готовые специалисты, а «половинки». Но опыт приходит со временем и с усердием. Важно понимать, что просто так в жизни ничего не даётся. Чтобы охватить весь спектр работы, нужно приложить большие усилия. А главное – это желание, без него ничего не получится.
«Внимательный сын, хороший семьянин, заботливый отец, счастливый и любящий дедушка», – так отзываются об Александре Попове родные. Но при этом признают, что на первом месте у него – работа. С этим утверждением согласен и сам Александр Иванович. О себе говорит: «Я женат на своей работе», а секрет успешного сельхозпроизводства видит в том, что нужно вкладывать средства в развитие хозяйства и в трудовые кадры.
В 2003 году, открывая сельскохозяйственный кооператив, Александр Попов взял на себя особого рода ответственность за людей, которые поверили в него. Оправдать доверие земляков для него – это жизненный принцип.
Фото автора
