«Каждый должен заниматься своим делом», – убеждён председатель сельскохозяйственного производственного кооператива «Янтарь», расположенного в Советском городском округе, Ид Мухаммед Аль—Абдулла. Дело земледельца – пахать, сеять, растить урожай. Но какой бы ни была сфера деятельности, в любой работе нужно оставаться человеком. Чтобы поддержать фермеров и сельхозпредприятия, испытывающие финансовые трудности, Ид Аль—Абдулла создал компанию «АГРО-СНАБ» по реализации на выгодных для аграриев условиях минеральных удобрений, средств защиты растений и запасных частей.
С надеждой на Бога
Агропромышленный комплекс Ставрополья – это современное, высокотехнологичное производство, во главе угла которого стоит научно обоснованный подход, соответствующий последним трендам мирового агробизнеса. Но какими бы семимильными шагами ни стремилась вперед агронаука, как бы ни совершенствовались техника и технологии, сколько бы ни прилагал человек усилий, чтобы минимизировать негативное влияние природного фактора, сельское хозяйство во всем мире до сих пор зависит от небесной канцелярии.
Именно поэтому, прежде чем оценивать результаты года любого сельхозпредприятия, очень важно понимать, в каких погодных условиях шло формирование урожая.
— Если давать оценку прошедшему сезону, я бы сказал, что год был средним: не рекордным, но и далеко не самым плохим, – говорит председатель СПК «Янтарь» Ид Аль—Абдулла. – Прошлой -осенью нам пришлось сильно поволноваться за судьбу будущего урожая. Из-за засухи всходы озимых культур мы получили только зимой. Хорошо, что весна порадовала влагой. Обилие осадков выправило ситуацию в озимом клине, растения пошли в рост. Поэтому урожай был значительно выше, чем годом ранее.
Урожайность ячменя по результатам минувшего сезона составила более 57 центнеров с гектара. Пшеницы в хозяйстве намолотили свыше 51 центнера на круг. По итогам жатвы-2021 средняя урожайность по зерновым превысила 54 ц/га.
В структуре посевных площадей СПК «Янтарь» превалирует озимый ячмень. Руководитель хозяйства отдает предпочтение именно этой сельхозкультуре. Такой выбор обусловлен как природно—климатическими факторами, так и экономической составляющей.
— Во-первых, озимый ячмень – это менее капризная культура, он меньше подвержен характерным для зерновых колосовых болезням, – перечисляет достоинства ячменя Ид Аль—Абдулла. – Во-вторых, его урожайность в наших условиях всегда выше, чем у озимой пшеницы. Разница составляет примерно 10‑20 процентов.
Как результат, даже более низкая по сравнению с пшеницей цена позволяет ячменю держать лидерство по рентабельности в хозяйстве.
Есть у культуры и еще одно характерное преимущество: срок уборки ячменя наступает раньше, чем пшеницы. Это дает возможность сельхозпредприятию распределить свои силы по ходу уборочных работ.
В этом году сев в СПК «Янтарь» начался десятого октября, а в начальных числах ноября сельхозкооператив завершил посевные работы. Нынешние всходы на озимом клине председатель хозяйства оценивает, как хорошие.
— Начало положено, – констатирует он. – Влаги накопилось достаточно. Главное, чтобы не было сильных морозов, потому что заморозки представляют особую опасность для озимых культур, особенно для ячменя. Дай Бог, чтобы погода была благоприятной.
Путь развития
Озимым ячменем в «Янтаре» в этом году засеяли 900 гектаров. Для сравнения, под озимую пшеницу было выделено 600 га. Грамотный подбор сор-тов – один из важных факторов, влияю-щих на получение хороших урожаев. В сор-товой палитре озимой пшеницы предпочтение отдается краснодарской селекции. В нынешнем сезоне на производственных посевах были использованы семена сортов Утриш, Гром и Ахмад. Последний из перечисленных – одна из перспективных новинок Национального центра зерна имени П. П. Лукъя-ненко. Что касается озимого ячменя, то в хозяйстве высевают сорта Северо—Кавказского ФАНЦ – Достойный и Шторм.
Залог успешного сельхозпроизводства – комплексное внедрение современных агротехнологий. Это, в свою очередь, подразумевает тщательное и добросовестное соблюдение всех технологических процессов, начиная от подготовки почвы и семенного материала до применения качественных удобрений и средств защиты растений, использования современной сельскохозяйственной техники.
В СПК «Янтарь» взят на вооружение научно обоснованный подход к земледелию. Для протравки семян хозяйство закупает протравители премиум—сегмента. Так, в этом году на озимой пшенице был использован препарат Вайбранс от компании «Сингента».
— Безусловно, такой протравитель обходится недешево, – отмечает руководитель. – Но в прошлом сезоне мы его уже использовали, и препарат очень неплохо себя показал. Надеемся, что и в этом году результаты будут соответствующие, и мы оправдаем вложения.
На семенах озимого ячменя был применен продукт от еще одного мирового лидера на рынке СЗР, компании «Байер» – препарат Ламадор Про, который руководитель хозяйства называет лучшим протравителем для этой сельхозкультуры.
Председатель сельхозкооператива «Янтарь» убежден: без развития производства не будет и роста производственных показателей. Поэтому предприятие ежегодно вкладывает средства в укреп-ление материально—технической базы, модернизацию и обновление машинно—тракторного парка.
В этом году в хозяйстве построили ангар, в котором можно разместить до десяти тысяч тонн зерна. Стоимость объекта составила 25 миллионов руб-лей. В следующем году сельхозпредприятие планирует увеличить объем хранения КАСа. Кроме того, в связи с удорожанием транспортных расходов по перевозке зерна принято решение увеличить автопарк. СПК уже приобрел пять -КамАЗов и собирается купить еще два-три большегруза.
В условиях диспаритета
Сильнейшим ударом для сельского хозяйства Ид Аль—Абдулла резонно считает резкое подорожание минеральных удобрений, цена на которые за последнее время выросла как минимум в два раза, а на некоторые позиции – и больше, чем вдвое. Если в прошлом году хозяйство закупало амофос по 30 руб-лей за килограмм, то в этом году – 59‑60 руб-лей. КАС вырос в цене с 11‑11,5 руб-лей до 23‑25. При этом, несмотря на подорожание, на рынке образовался дефицит этого популярного в последние годы жидкого минерального удобрения.
Такой же рывок цен затронул и другие составляющие сельскохозяйственного производства. Дизельное топливо подорожало с 45‑47 руб-лей за килограмм в прошлом году до 63‑65 руб-лей в нынешнем сезоне. Значительно выросла в цене и сельскохозяйственная техника.
Пагубные для аграриев последствия инфляции мог бы смягчить сопоставимый рост цен на сельхозпродукцию. Однако пшеница – основной источник доходов ставропольских зернопроизводителей – напротив, подешевела, процентов примерно на 30. Как в такой ситуации выживать земледельцам и вкладываться в дальнейшее развитие производства – это большой вопрос.
— Тяжело будет всем, как фермерам, так и крупным сельхозпредприятиям, – убежден председатель СПК «Янтарь». – При сложившейся ценовой ситуации никто не станет в полном объеме применять минеральные удобрения или средства защиты растений, потому что риск слишком высок и себестоимость не удастся оправдать большими вложениями.
При таком положении дел, как считает Ид Аль—Абдулла, рассчитывать на высокие валовые сборы не приходится. Каждый земледельцев постарается сэкономить и будет вынужден закладываться хотя бы на средний урожай. Людям остается надеяться на хорошую погоду и уповать на Бога, чтобы он помог благоприятными погодными условиями. В противном случае, если год сложится неудачно, аграриям грозят серьезные убытки.
Руководитель СПК убежден в том, что каждый должен заниматься своим делом. Свою задачу как земледельца он видит в том, чтобы работать на земле: пахать, сеять, растить урожай.
Председатель уверен, что аграрному сектору необходима комплексная поддержка.
— Я привык рассчитывать на собственные силы, но ситуация действительно сложная, – подводит итог Ид Аль—Абдулла. – По факту, в нашем бизнесе хорошо только тогда, когда хорошо и другим сельхозпроизводителям. Хочется верить, что государство изыщет средства и обеспечит реальные рычаги поддержки АПК, чтобы помочь земледельцам.
Если не будут предприняты верные шаги в нужном направлении, то очень многие фермеры потеряют бизнес, обанкротятся сельхозпредприятия, опустеют села. Допустить этого никак нельзя. Ведь именно сельхозпроизводители – это главные кормильцы населения страны.
Рука друга
Сельское хозяйство – это всегда рис-кованный бизнес. Кроме того, земледелие предполагает постоянные вложения в будущий урожай. Чтобы поддержать коллег по аграрному цеху, Ид Аль—Абдулла организовал компанию «АГРО-СНАБ». На протяжении четырех лет на постоянной основе с ней сотрудничает порядка десяти парт-неров, фермеров и сельхозпредприятий, которые обрабатывают около восьми тысяч гектаров пашни в различных округах Ставрополья: Степновском, Александровском, Кировском, Предгорном.
Основной профиль работы «АГРО-СНАБ» – торговля минеральными удобрениями. Помимо этого, компания реализует технику, запасные части, средства защиты растений. За годы работы она успела зарекомендовать себя надежным помощником сельхозпроизводителей. Техническое оснащение сельхозпредприятий – одно из важных слагае-мых высоких урожаев. В этом году для нужд фермеров было приобретено в лизинг значительное количество сельскохозяйственной техники: тракторы, дискаторы, культиваторы, сеялки.
— Если не будет качественной обработки земли, на достойный урожай можно не рассчитывать, – говорит Ид Мухаммед. – Поэтому мы закупаем современную сельхозтехнику, которая способна обеспечить высокий уровень полевых работ. Кроме того, мы поставляем нашим партнерам необходимые минеральные удобрения, средства защиты растений.
Значительный разброс обрабатываемых земель позволяет с меньшим риском пережить трудные для сельхозпроизводителей годы. Если в одной почвенно—климатической зоне погода была неблагоприятной, есть определенная надежда, что в другой фермеры соберут достаточный урожай, чтобы расплатиться по долгам. Это позволяет компенсировать потери и регулировать бизнес.
«АГРО-СНАБ» всячески стремится к тому, чтобы выстроить с фермерами долгосрочные отношения. В частности, ежегодно приобретает для них в лизинг легковые автомобили. В этом году закупило несколько автомашин Рено Дастер. Такой подарок – своего рода гарантия совместной длительной работы.
— Я вижу, насколько тяжело выживать фермерам, – объясняет свою позицию руководитель. – Поэтому я всегда стараюсь вой-ти в их положение, практически не получая прибыли за проданные удобрения, СЗР и запчасти. Зачастую для того, чтобы фермеры могли рассчитаться по долгам, нам приходится покупать у них сельхозпродукцию по ценам, которые превышают рыночные. Но даже при таких условиях люди не всегда могут расплатиться. Работать на земле – это всегда очень большой риск. Работа с фермерами и колхозами – это риск вдвой-не. Нам всегда приходится надеяться на людскую порядочность.
Неслучайно за поддержкой в «АГРО-СНАБ» обращаются очень многие аграрии. Если год выдался неблагоприятным, компания идет на уступки и обеспечивает отсрочку платежей. Однако оказать помощь всем по объективным причинам не представляется возможным.
Последние неурожайные годы стали настоящим испытанием на прочность. Но «АГРО-СНАБ» выдержал эту проверку. В этом году, получив достойный урожай, фермеры смогли расплатиться с компа-нией. Так что риск оказался оправданным.
— Я хочу, чтобы наши партнеры чувствовали, что мы всегда с ними, что называется, и в беде, и в радости, – подчеркивает Ид Аль—Абдулла. – Мы должны и будем помогать им расти и развиваться. Это работа на перспективу, и мы намерены ее продолжать, поддерживая аграриев в их непростом, рискованном, но таком важном для страны труде на земле.
