В Хунзахском районе солнечной республики Дагестан, недалеко от села Батлаич, на землях отгонного животноводства, расположилось маленькое селение Арада. По своей сути, это прикутанное хозяйство (кутан – это населенный пункт, административно входящий в горный район, но расположенный на равнине, в зоне отгонного животноводства; может состоять от одного до нескольких десятков и сотен домовладений; часто не имеют официального статуса или названия, но со временем могут получать официальный статус сельского населенного пункта и название).
СПК «Племенной завод им. Дудара Алиевича»: история становления
«Ядром» поселения можно назвать СПК «Племенной завод им. Дудара Алиевича». 8 сентября 1929 года близ села Батлаич образовалась коммуна, куда входили 19 хозяйств. В архивах содержится информация, что в первый год существования коммуна имела 1124 головы овец и коз, 4 коровы, 5 голов молодняка, 6 быков, 10 лошадей, 2 ишака, 4 плута, 2 бороны, 2 фургона, 4 арбы и 10 ножниц для стрижки овец. В 1933 году батлаичинская коммуна слилась с колхозом им. К. Маркса, который возглавлял П. Нурмагомедов, и был организован в Батлаиче параллельно с коммуной. Коммуну возглавлял бывший красный партизан Раджаб Алиев. В самые трудные военные и послевоенные годы колхоз возглавляли А. Гороев, О. Гитинов, Абдурахман из Каха, К. Кураев из Итля, затем И. Расулов.
Это хозяйство – настоящий подвиг простых тружеников, не жалевших времени и сил на его создание: ведь на месте тогдашнего Колхоза им. Карла Маркса изначально были болота, которые высушивались людьми ценой собственного здоровья, а иногда и жизни.
Наибольшего же расцвета колхоз достиг во времена руководства Дудара Алиевича Раджабова – сына Раджаба Алиева. Слава о сельскохозяйственном предприятии перешагнула границы Дагестана, и колхоз-миллионер был занесен на Доску Почета ВДНХ в Москве, а Дудар Алиевич награжден орденом Ленина и избран депутатом Верховного Совета СССР.
После него хозяйство еще долго держалось в списке наиболее успешных, однако в последнее время появились значительные трудности и стал наблюдаться упадок, в причинах и путях преодоления которого мы попытались разобраться.
От отца – к сыну
На сегодняшний день СПК «Племенной завод им. Дудара Алиевича» возглавляет его сын – Раджабов Рамазан Дударович. Образованный молодой человек, Рамазан только недавно занял пост исполняющего обязанности. На вопрос о его отношении к делу отца, об ощущениях, Рамазан с энтузиазмом отвечает: – Я на этом посту всего полгода, до этого работал в милиции, потом в службе госнаркоконтроля. В 30 лет я понял, что мне хочется жить здесь, в селе, отец привил мне любовь к селу, к родной земле, к людям, которые на ней трудятся. Когда я приехал сюда, в село, то начинал начальником службы безопасности. В общей сложности, проработал четыре года на разных должностях, полностью ознакомившись с работой в колхозе. Естесствено, пришел с большим желанием работать, и ответственность на мне двойная: ведь я не просто руковожу предприятием – я продолжаю дело отца.
«Трудности преодолеем»
Как упоминалось выше, сегодняшнее хозяйство гораздо более слабое по сравнению с тем, что было в советское время – возникли различные трудности, но самая главная проблема – недоброжелатели, зачастую даже не имеющие уже непосредственного отношения к колхозу. Постоянные жалобы, кляузничание, сборы подписей так называемой местной «оппозиции» – все это отбирает не мало времени и сил. При этом очевидных причин для такого отношения со стороны последних не имеется: «В восьмидесятом году у нас был комплекс на солнечных батареях, которого не было на всем Северном Кавказе. Мой отец был Героем социалистического труда, у него был орден им. Ленина, орден Красного Знамени. Но он не гнался за наградами, для него интересы хозяйства, села, общины были на первом месте. Люди были ему благодарны, так как он дал им работу и платил хорошую зарплату, они уважали его. Но даже в то стабильное время, в период расцвета находились недоброжелатели, которые писали до пятидесяти жалоб в месяц. Не стоит удивляться, что на сегодняшний день это продолжается и увеличивается в объеме, – говорит сын Дудара Алиевича. – Люди преследуют свои личные интересы, ставя собственные амбиции выше интересов колхоза и села. Вот поэтому и пытаются навредить. Каждый стремится занять место под солнцем, важный пост. Но сейчас не 30-е годы – сегодня, если ты хочешь стоять во главе сельскохозяйственного предприятия, недостаточно быть просто хорошим чабаном или трактористом и разбираться в тонкостях ведения хозяйства. Время сейчас другое, и оно требует от занимающего подобный пост навыков управленца, подкованности в экономической и юридической сферах. В конце концов, нужна элементарная грамотность, чтобы вести деловую переписку».
Действительно, это не пустые слова – нам самим пришлось столкнуться с представителем пресловутой «оппозиции» — узнав, что мы из газеты, пенсионер, ранее работавший в СПК шофером, спешно стал делать заявления о недобросовестности и коррумпированности нынешнего руководства колхоза. При этом сколько-нибудь веских доводов привести ему не удалось. «Деньги воруют! В прошлом году на овцеводство отдали 7,5 млн – ни копейки не видели!» – уверенно заявил он, хотя информацию о тех или иных статьях расходов можно услышать на ежегодных отчетных собраниях. Мужчина искренне удивился, когда на его жалобу о невозможности получения пая мы пояснили, что по закону земли племхозяйства не подлежат перераспределению. Очевидно, что такие обстоятельства мешают сосредоточиться на хозяйстве и продолжать деятельность, много времени уходит на разбирательства и бумажную волокиту – благо есть поддержка от Министерства сельского хозяйства Республики. «При поддержке минсельхоза и упорном труде у нас есть все шансы достичь прежнего уровня развития, – утверждает Рамазан Дударович. – У нас есть для этого все условия: кадры – на фермах в общей сложности задействовано более трехсот человек. Мы племзавод по дагестанской горной породе овец и КРС, по красно-степной айрширской породе. Мы стараемся специализироваться не только на животноводстве – также мы заготавливаем корма; пробовали рапс сеять и будем продолжать осваивать пашни – наши предки создали нам все условия для этого – оставили до тысячи гектаров земли. Главное в растениеводстве для нас сейчас — обеспечить кормовую базу скоту: в этот сезон мы посеяли 550 гектаров ячменя. У нас больше трехсот голов скота, из них 280 – дойных; 14000 овец, из них 11000 овцематок. Довольно хороший окот был в этом году – 110 %. Министерство нам помогает – выделяет различные дотации и субсидии, поэтому планируем увеличить поголовье скота – у нас отгонное животноводство, поэтому проблем с пастбищами нет. Конечно, есть различные препятствия – общая проблема всех овцеводов – перегонная трасса; нехватка чабанов – но это наблюдается не только у нас, это повсеместно. Если нам не будут мешать, мы сможем многое сделать. Сейчас много соблазнов везде «урвать кусок», но я хочу продолжить путь отца – душой болею за это дело; нужно не только для себя – надо для народа, для джамаата, как у нас говорят, делать». Сложившаяся в хозяйстве тяжелая ситуация только усиливает необходимость обозначить стратегию развития: «В первую очередь, мне нужно вовремя выплатить зарплаты. Министерство сельского хозяйства обещало нам с этим помочь. И уладив этот вопрос, мы приступим непосредственно к плану действий. У нас с молока доход мизерный, поэтому я хочу сделать производство законченного цикла: производство – переработка – сбыт. Машинное доение ввести нужно – все есть для этого, осталось только переоборудовать помещения. Остальное – дело времени. Около четырех-пяти лет интенсивной работы – и будет результат, наладится работа в хозяйстве – повысится заработная плата работников. Если бы не низкие цены на мясо и шерсть, времени на восстановление ушло бы меньше.
Необходимо привлечь в сельское хозяйство молодежь, заинтересовать ее. Ни для кого не секрет, что сегодня эта сфера не считается престижной – я хочу поменять это отношение, вернуть былой почет работе дояра, чабана. Первые шаги на пути к этому уже сделаны – для молодых людей построили спортзал, где открыты различные спортивные секции, в том числе вольная борьба. Мы ведь село – мы должны уметь сами себя обеспечить, не выезжая за его пределы».
Труженики хозяйства – главный ресурс
«Кадрами мы также обеспечены, у нас есть все специалисты – зоотехник, ветврач, доярки, пастухи, шоферы – поэтому хозяйство крепкое будет» – не без гордости заявляет и.о. председателя племзавода. К одним из тех людей, которые остаются верны родному колхозу даже в период временных трудностей, можно отнести доярку Мухлисат Алиеву: «Я здесь работаю с 1974 года, еще при Дударе Алиевиче устроилась. Тогда еще большинство видов работ вручную делалось, а на сегодняшний день все механизировано и автоматизировано. Но дойка по-прежнему ручная. Уже сорок один год работаю дояркой», – гордо говорит женщина и показывает натруженные за долгие годы работы руки. Однако острой необходимости в том, чтоб применять машинную дойку, нет – на ферме двенадцать доярок, которые справляются со своей работой. Махиза – воплощение любви к труду, ведь помимо работы на ферме, она держит еще свое небольшое хозяйство: «Мне 56 год пошел, я уже пенсию получаю, но уходить не хочу – я люблю работать и буду, пока есть силы». Еще один «старожил» племзавода – Сагид-Ахмед Магомедов: «Я сразу после армии пришел сюда работать, в 1981 году. Я родился и вырос в этом селе. На ферме сначала был трактористом, потом перешел на подбригадный подряд – там работы много было: пахали, косили, топорами вырубали кусты. После этого был около трех лет шофером, затем инженером, после этого — на зооферме около четырех лет. Поначалу я работал на молочно-товарной ферме, сейчас – на воспроизводственной. Сейчас у нас критический период, но скоро упадок и застой будут позади. Еще во времена прошлого председателя – поначалу все хорошо шло, медикаменты, стройматериалы, зарплата – все доставлялось и выдавалось вовремя, а потом начались проблемы из-за постоянных жалоб доносчиков. Каждый день заявления от оппозиции. Пришел Рамазан, и ему теперь тоже приходится с этим разбираться. Но мы пока держимся, при помощи дотаций поднимем хозяйство. Сразу ничего не бывает – нужно около пяти лет, чтобы все вошло в колею. Рамазан – специалист молодой, энергичный, а главное – он душой болеет за это дело, а значит – поднимемся», – делится Сагид-Ахмед. С этим трудно не согласиться – только искренне заинтересованный человек уйдет с престижной должности в столице республики в село на ферму.
Грамотные специалисты – путь к восстановлению
Магомед Насухов, главный ветеринарный врач, с улыбкой говорит: «С прошлого века работаю тут – вот уже 28 лет. В 1987 году окончил Дагестанский сельскохозяйственный институт, пришел сюда в качестве заведующего овцетоварной фермы. В 1991 году стал главным ветеринарным врачом – и вот до сих пор занимаю эту должность. Вы, наверно, наслышаны о том, что на нас постоянно пишет оппозиция. Жалуются, что нет осеменительных пунктов – но здесь, в Дагестане, для племенных хозяйств их и не должно быть: если животноводство отгонное, то физически невозможно содержать осеменительный пункт. Я, как ветврач, не понаслышке знаю, как велики расходы на медикаменты для животных. Львиная доля выделяемых министерством денег уходит на их приобретение, на вакцинацию. Это необходимо, благодаря этому с наших овец хороший выход шерсти; окот также прошел хорошо – более 100 %. А для такого количества помимо ежедневного рациона нужно добавочно давать породе специальные корма», — со знанием дела говорит ветеринар. «Одной травы недостаточно — необходимо покупать концентрированные корма с питательными веществами, микро- и макроэлементами. Стоит учесть, что цены не стоят на месте: если раньше, при Дударе Алиевиче килограмм соли стоил 10 копеек, то сейчас брикет стоит 100 рублей. Благодаря такой заботе животных у наших овец хорошая шерсть, но, к сожалению, продавать ее приходится дешево из-за упадка цен».
Село – это не только хозяйство
Председатели колхозов решают вопросы хозяйства, а селу не обойтись без лидера, который будет заниматься его развитием и укреплением во всех остальных сферах. Именно таким человеком является Ханмагомед Гусейнов, глава поселения Арада, коренной батлаичинец. «Меня можно назвать просто представителем общества, так как у нас нет администрации как таковой – ведь это зона отгонного животноводства. К слову, по всей России – единственное село такого рода. Приехал я сюда из Москвы. Там я поначалу в студенческое время подрабатывал, затем пытался построить собственный бизнес. Но когда я там был, то видел, что рушится село, в котором я родился и вырос, нет былой сплоченности в нашем сельском обществе. Тогда я понял, что нужен здесь и решил приехать: собрали совет, молодежь выдвинула мою кандидатуру. Меня многие отговаривали, убеждали остаться работать в городе, в Махачкале мне предлагали должность судебного пристава… Но я принял решение – и вот три года я здесь». За этот период Ханмагомедом сделано немало. Предвыборная программа по развитию села учитывала многие аспекты – дороги, водоснабжение, освещение улиц, спортивное развитие и многое другое. И практически за два года удалось все это реализовать; помимо уже перечисленного налажен вывоз мусора, приняты меры по ограничению продажи спиртных напитков; создано одно общее стадо для животных местных жителей. Спорт также стремительно развивается – в районе по волейболу, футболу, борьбе ребята из секций занимают первые места. Есть в селе и свой Дом культуры. Заведующая, Луиза Алильмагомедова, делает все, чтобы развлекательная программа в праздничные дни была как можно более насыщенной: «На Новый год, на 8 марта, на 23 февраля всегда устраиваем вечера, балы-маскарады. Помимо праздников, мы и в будние дни работаем – у нас есть драматический кружок, кружок вязания, рисования. В селе есть школа и садик, часто мы проводим мероприятия совместно с их руководствами», – рассказала нам она.
«Коммуну первую создал прадед Рамазана, а мой прадед его поддержал и рассказал людям о планах выстроить крепкое общее хозяйство. И вот спустя годы мы, потомки, хотим возродить дело наших предков – Рамазан возрождает племзавод отца, я хочу улучшить жизнь села», – делится интересным фактом глава общества Ханмагомед Гусейнов. На достигнутом он не останавливается – в планах высадка парка (осенью спонсоры обещали саженцы купить саженцы); постройка детской площадки. «Из-за формального отсутствия администрации я не могу как глава ссылаться на налоги, поэтому в экономическом плане труднее все выполнять», – говорит глава. Однако, несмотря на все трудности, село развивается, улучшаются условия жизни в нем благодаря деятельности и верности своему делу.
И только потому, что в селе Арада работают такие люди, активные, верные своему делу, сильные духом труженики – можно не сомневаться: оно не только преодолеет кризисный период и сохранит свои богатства, но и сумеет их преумножить.
