Через призму человеконаселения

Центральной темой итоговой конференции минсельхоза края стало многовекторное развитие аграрного бизнеса как ключевого фактора социального благополучия села

Экономическая конференция – ​это уникальная площадка, на которой агропромышленный комплекс региона докладывает губернатору и федеральному центру о результатах работы за год и с учётом задач, поставленных президентом страны и Минсельхозом России, верстает повестку дальнейшего развития. Традиционно на совещании делают акцент на повышении экономической эффективности сельхозпроизводства. Однако на этот раз на первый план вышла тема сельского труженика.

1 из 36

Исполняющий обязанности министра сельского хозяйства края Владимир Ситников предложил проанализировать состояние АПК через призму человеконаселения. Главная задача – ​выработать стратегию социальной политики: что можно и что должно сделать дополнительно для сельских тружеников и их семей – ​всех тех людей, кто живет и работает на селе. В основе долгосрочной стратегии, как убеждены в краевом минсельхозе, должны находиться человек и сохранение села.

Качественные изменения

Современные технологии в действии: участие в совещании в режиме видеоконференции принял первый замминистра сельского хозяйства РФ Джамбулат Хатуов. При этом транслировалось мероприятие на все муниципальные и городские округа. Несмотря на то, что ввиду ограничений по ковиду число сидящих в зале делегатов оказалось меньше, чем в прежние годы, по онлайн-­аудитории был достигнут рекордный максимум.

В президиум экономической конференции вошли: губернатор края Владимир Владимиров, председатель Думы СК Геннадий Ягубов, заместитель председателя комитета Госдумы России по аграрным вопросам Алексей Лавриненко, и. о. первого заместителя председателя краевого правительства Николай Великдань, и. о. министра сельского хозяйства СК Владимир Ситников.

Глава региона отметил качественные изменения в сельскохозяйственной отрасли, которые позволили справиться с природно-­климатическими вызовами минувшего года.

— В прошлом году из-за засухи мы собрали не тот урожай, на который рассчитывали, но при этом сохранили практически все хозяйства, – ​сказал губернатор Владимир Владимиров, приветствуя участников конференции. – ​В этом нам помогло в том числе развитие агрострахования. Сегодня край является активным участником процессов мелиорации земель. А еще мы сохранили в крае структуру землепользования. Земля – ​наше главное богатство, и владеть ею должны те, кто на ней работает.

Губернатор добавил, что нельзя делать ставку только на зерно. Важно диверсифицировать производство, чтобы выстоять в сложные годы, развивать плодоводство, ягодоводство, овощеводство открытого и закрытого грунтов, хлопководство.

Глава региона также отметил реализацию программы комп­лексного развития сельских территорий. В 2020 году в сельские школы, детские сады, спортзалы был вложен почти миллиард руб­лей. И эта программа активно развивается. Только в станице Ессентукской на условиях софинансирования будет реализован проект на сумму около 600 миллионов руб­лей, который предусматривает строительство спортивного комплекса, детского сада и школы.

После выступления Владимир Владимиров провел церемонию награждения. За заслуги в облас­ти сельского хозяйства, большой вклад в развитие АПК и многолетний добросовестный труд государственной наградой Российской Федерации – ​медалью «За труды по сельскому хозяйству» награжден Анатолий Штельмах, председатель СПК колхоза-­племзавода имени Ленина, Арзгирский район.

Медали «За заслуги перед Ставропольским краем» удостоен Владимир Шевченко, тракторист бригады № 3 СПК колхоза-­племзавода «Путь Ленина», Апанасенковский район.

Медали «За доблестный труд» I степени вручены председателю колхоза имени Калинина Кировского округа Юрию Буркову и председателю СПК племзавода «Вторая пятилетка» Ипатовского округа Игорю Сердюкову.

Наград федерального и крае­вого уровней были удостоены и другие почетные работники АПК региона. Заслуженным аграриям края их вручили Геннадий Ягубов, Николай Великдань и Владимир Ситников.

1 из 19

Трудовой подвиг

Первый заместитель министра сельского хозяйства РФ Джамбулат Хатуов приветствовал участников совещания от имени руководителя главного аграрного ведомства страны Дмитрия Патрушева.

— Прошедший год был экстремальным, – ​констатировал Джамбулат Хизирович. – ​Но даже несмотря на это, люди совершили большой трудовой подвиг и сделали все возможное, чтобы в последующие годы сохранить, нарастить, восстановить объемы производства. Главное – ​это выводы, которые мы сделали в экстремальной ситуации. Есть погодные явления, но есть механизмы реагирования, и это технологичность сельскохозяйственного процесса. Ставропольцы работают в этом направлении, что позволяет нам уверенно говорить о том, что при благоприятном сценарии произойдет не только восполнение, но и наращивание объемов производства.

Первый замминистра поблагодарил губернатора края за проводимую аграрную политику и пристальное внимание к отрасли, отметив, что такой подход является залогом успеха региона по всем отраслям экономики.

Обращаясь к аудитории, Джамбулат Хатуов сделал акцент на состоянии озимого поля.

— Мы все понимаем, что перед аграриями стоит стратегическая задача – ​предстоит работать с угнетенными посевами и «вытянуть урожай» из тех худших условий, в которых он формировался, – ​сказал он. – ​Для этого у вас есть все необходимое. Но если вам понадобятся дополнительные средства из федерального центра, мы готовы подключиться.

Предмет особого внимания – ​производство сахарной свеклы. Головное ведомство не устраивает тот недобор объемов сладкого корня, который произошел в прошлом году на Ставрополье. Минсельхоз настаивает на том, что посевные площади под культурой нужно восстановить.

Требовать от собственников государство не вправе. Однако есть и другие методы воздействия. Меры государственной поддержки – ​это пряник, а не кнут, но тот, кто дает, вправе надеяться на отдачу. Среди действенных инструментов – ​льготные условия по лизингу, которые первый замминистра назвал беспрецедентными.

— Мы рассчитываем на то, что тот вектор модернизации, который уже сложился в регионе, будет продолжен с повышенным углом атаки по сделкам, связанным с приобретением техники в лизинг, – ​заявил Джамбулат Хатуов. – ​Напоминаю, что инструменты льготного кредитования работают без ограничения. Поэтому мы рассчитываем на то, что ставропольцы сохранят лидерство по технической модернизации машинно-­тракторного парка. Особое внимание я хотел бы обратить в этой связи на представителей малого бизнеса. Их нужно простимулировать и убедить в необходимости модернизации.

Проверка на прочность

Красной строкой на конференции прошла тема многовекторного развития аграрного бизнеса как ключевого фактора социального благополучия села. В начале разговора и. о. министра дал оценку уходящему году.

– 2020 год стал проверкой на прочность аграрного сектора, – ​сказал и. о. министра сельского хозяйства СК Владимир Ситников. – ​В результате погодных аномалий наиболее существенные потери аграрии понесли в растениеводстве. На этом фоне неплохо сработали садоводы и виноградари, но заморозки и засуха негативно повлияли на плановые урожаи.

Говоря об экономическом самочувствии и отрасли в целом, и. о. министра отметил, что прошедший год был совершенно нетипичным. С такими вызовами погоды и климата не приходилось сталкиваться очень давно. Но главное, что в этих сложнейших условиях аграрный сектор смог продемонстрировать силу и умение противостоять труднос­тям. Достойным ответом на вызовы природы стали рост агрострахования, развитие мелиорации, реализация крупных инвес­тиционных проектов.

Благодаря комфортной ценовой конъюнктуре выручка от реа­лизации сельхозпродукции выросла на три процента и составила 133 миллиарда руб­лей. Немаловажно, что край не сдал своих позиций по привлечению инвес­тиций в основной капитал и рос­ту заработной платы в аграрном секторе. Существенно и то, что депозиты сельхозпроизводителей также не сократились, а остались на уровне достаточно успешных 2019 и 2018 годов.

— Агропромышленный комплекс Ставрополья был готов и к более жёсткому сценарию, – ​отметил и. о. главы аграрного ведомства. – ​Мы имеем высокие показатели не только благодаря высокой конъюнктуре зернового рынка, но и во многом благодаря административной поддержке губернатора и федерального цент­ра, мерам государственной поддержки, взаимодействию с банковской и страховой системами.

80% всех средств бюджета АПК – ​это деньги, направленные на развитие и поддержку инвес­тиционной деятельности. Помимо прямых субсидий и грантов, в регионе активно работают механизмы налоговых льгот, земельных преференций и льготного кредитования. В цифровом выражении консолидированная государственная поддержка села составила свыше восьми миллиардов руб­лей, что на 19 процентов больше прошлогоднего показателя. Владимир Ситников обратил внимание на то, что около семи миллиардов из них – ​это средства, которые благодаря губернатору были привлечены из федерального бюджета.

Подушка безопасности

Большой пласт в своем выступ­лении и. о. главы аграрного ведомства уделил вопросу агрострахования, сообщив, что страховые возмещения позволили привлечь в край более двух миллиардов руб­лей.

Неурожайные годы заставили ставропольских аграриев пересмот­реть свое отношение к агрострахованию. Перефразируя классика, выдающегося селекционера Мичурина, можно сказать, что в современных условиях нельзя ждать милости от природы, а вот застраховаться – ​очень даже стоит!

Губернатор края заключил соглашение с Национальным союзом агростраховщиков, благодаря взаимодействию с которым удалось обеспечить беспрецедентные выплаты, включая авансовые платежи. В результате край занял первую строчку в рейтинге субъектов России по застрахованным площадям. Каждый четвертый застрахованный гектар российской пашни находится на Ставрополье.

— Хотел бы отметить роль Национального союза агростраховщиков, непосредственно его президента Биждова Корнея Датковича, в вопросах авансирования выплат, точечного и ручного сопровождения буквально каждого страхового случая, – ​сказал и. о. министра. – ​Считаю, что благодаря выстроенной коммуникации между губернатором края и объединением страховщиков нам удалось вернуть доверие наших аграриев к институту агрострахования.

Краевой бюджет агрострахования в 2021 году увеличен с 200 до 700 миллионов руб­лей. Однако с учетом возросшей востребованности со стороны сельхозпроизводителей краевой минсельхоз обратился в головное ведомство с просьбой увеличить бюджет под урожай 2022 года до миллиарда руб­лей.

Вместе с тем раскладка в разрезе территорий показывает, что процесс вовлечения в агрострахование идет неравномерно. Для того чтобы выправить ситуацию, минсельхоз рассчитывает на более активную позицию в пропаганде агрострахования со стороны окружных глав и кураторов АПК на местах.

Ставки снижены

Несколько лет аграрии могли только мечтать о том, чтобы кредиты выдавали по ставкам, сопоставимым с общемировыми. Однако уже сегодня в нашу жизнь широко и, как считают в минсельхозе, надолго вошел механизм льготного кредитования. Только в прошлом году кредитный портфель достиг 51 миллиардов руб­лей, что почти в два раза больше, чем в стартовом 2017 году.

С 2019 года работает отдельная программа по льготному кредитованию для экспортеров продукции АПК. Этой возмож­ностью воспользовался крупнейший производитель и экспортер мяса птицы ГАП «Ресурс», с которым подписано соответствующее соглашение о предоставлении «экспортного» кредита на сумму 3,2 миллиарда руб­лей.

— Мы анализируем, мягко говоря, далеко не самый лучший год для агропромышленного комплекса, – ​напомнил и. о. руководителя краевого аграрного ведомства. – ​Однако мы видим рост кредитного портфеля на оборотные средства, а также практически 2‑кратное увеличение финансирования молочного скотоводства, хорошие показатели по перерабатывающему производству и другим отраслям животноводства. Я хотел бы в этой связи поблагодарить федеральный Минсельхоз за принятые нормативно-­правовые акты, которые позволили нам финансировать в рамках льготного кредитования предприятия пищевой и перерабатывающей промышленности. Это четко соответствует пожеланиям нашего региона.

Владимир Ситников обратил внимание, что всё больший интерес к агропромышенному дивизиону проявляют не только страховые организации, но и банки. Сегодня в пору говорить о серьезной конкуренции кредитных учреждений за нишу в льготном кредитовании села, результатом которой стало снижение процентной ставки, которая по прошлому году сложилась на уровне 3‑3,5 процентов.

Увеличение кредитного портфеля в части оборотных средств, сохранение депозитных счетов – ​это серьезные индикаторы, говорящие о положительном тренде сельского хозяйства. Благодаря этому только за последние два года в крае реализовано 18 крупных инвестиционных проектов на сумму более 33 миллиардов руб­лей – ​это и теплицы, и животноводческие объекты, и объекты мелиорации. Создано две тысячи рабочих мест.

В крае работают пять ключевых компаний: «Эко-культура», «Белая дача», «СтавропольАгроСоюз» и «Агрохолдинг «Степь», ГК «Агрико». На долю крупных агрохолдингов приходится 70 процентов инвестиционного портфеля и 30 процентов налоговых отчислений и страховых взносов. По словам и. о. министра, в большинстве своем это социально ориен­тированный бизнес, заточенный на создание высокопроизводительных и хорошо оплачиваемых рабочих мест, а также с высоким уровнем налоговой отдачи в бюджеты всех уровней.

Две трети экономики агропромышленного региона и его социальное благополучие формируют сельхозпредприятия и фермерские хозяйства. В крае работает 20 агрохолдингов, 480 сельхозпредприятий и 5900 крестьянс­ко-­фермерских хозяйств.

Земля остается главным фактором производства. В прошлом году край практически завершил перезаключение договоров аренды. Как сообщил Владимир Ситников, серьезных изменений в структуре землепользования не произошло. Зато практически на треть увеличился размер арендной платы пайщикам, которых в крае насчитывается порядка 300 тысяч человек.

В пользу села

— Все, о чем мы говорили выше, – ​это наши тактические задачи, которые, как показывает практика, мы научились решать, – ​акцентировал и. о. министра. – ​Сегодня нам не нужно убеждать друг друга, говоря о том, что в основе долгосрочной стратегии развития аграрной отрасли, бесспорно, должен находиться человек. Решение демографических вопросов и сохранение наших сел – ​это высшая цель нашей работы.

Две ключевые составляющие успеха в этом направлении – ​социально ориентированная политика и многовекторное развитие сельскохозяйственной отрасли.

Владимир Ситников отметил, что в последние несколько лет губернатором ведется колоссальная работа по привлечению федеральных средств в рамках программ министерств образования, здравоохранения, культуры и спорта. Беспрецедентные решения по крае­вому бюджету приняты в пользу сельских территорий. За последние 5 лет в сельской местности было отремонтировано или построено новых около 500 объектов социальной и инженерной инфраструктуры. Есть серьезнейший задел на ближайшую перспективу – ​главой региона принято решение о выделении полумиллиарда руб­лей на проектирование новых объектов в сельских населенных пунктах.

В рамках реализации краевой программы комплексного развития сельских территорий в 2020 году в сельские школы, детские сады, спортзалы был вложен почти миллиард руб­лей. 62 семьям предоставлены социальные выплаты, приобретено и построено 5,4 тыс. кв. метров жилья. Реализовано 14 крупных проектов по благоустройству. Завершено строительство пяти объектов водоснабжения и двух – ​газификации.

Не остается в стороне и аграрный бизнес. Так, за два последних года ставропольские сельхозпроизводители в рамках частно-­государственного партнёрства вложили в развитие сел Ставропольского края более 100 мил­лионов руб­лей.

Доступное жильё

Уникальные условия кредитования обеспечивает «сельская ипотека». Этот новый продукт уже пользуется огромным спросом. Что, впрочем, неудивительно. Условия действительно впечатляют. Банковская ставка по льготному кредиту – ​от 0,1 до 3%. Срок кредитования – ​до 25 лет. Каждый участник программы может получить по сельской ипотеке до трёх миллионов руб­лей. Примечательно, что на эту сумму в сельской молодой семье, например, могут рассчитывать сразу оба суп­руга.

В прошлом году по этой программе в крае выдано 615 льготных кредитов на сумму 1,1 млрд руб­лей. Однако по сельской ипотеке существуют федеральные лимиты. В связи с тем, что за три месяца этого года Ставро­полье уже освоило половину этих ресурсов, Владимир Ситников обратился к Минсельхозу России с просьбой увеличить сумму в два раза.

Подводя итоги по социальному блоку, и. о. главы аграрного ведомства Владимир Ситников отметил, что все социальные объекты: школы, детские сады, амбулатории, Дома культуры и спортивные комплексы – ​в первую очередь должны иметь перспективы с точки зрения востребованности. И эта перспектива целиком и полностью находится в руках аграрного бизнеса – ​бизнеса, который имеет развитие.

Владимир Ситников убежден, что Ставрополью крайне необходимо многовекторное развитие сельскохозяйственного производства и привел расчёты, которые демонстрируют высокую эффективность различных отраслей сельского хозяйства.

Один из таких примеров – ​прог­раммы господдержки молочного животноводства, по которым край субсидирует половину суммы на приобретение племенных нетелей. Компенсация затрат на строительство одного скотоместа составляет 300 тысяч руб­лей, 100‑150 тысяч выделяется на реконструкцию, на содержание животных – ​120 тысяч. Даже при очень усредненных показателях по надоям срок окупаемости такого проекта составит пять лет.

— Нам нужна глубокая проработка каждого сельхозпредприятия, каждого крестьянско-­фермерского хозяйства с точки зрения инвестиций, – ​подчерк­нул и. о. министра. – ​Сопоставление инвестиционной карты и территориального распределение ипотечного кредитования выявило чёткую закономерность. Там, где есть инвестиции, вложенные в территорию, есть желание строить на селе. Поэтому мы будем работать точечно, обращая внимания наших сельхозпроизводителей на самые перспективные проекты в аграрной отрасли. Именно в этом заключается ключ к решению проблем демографии и сохранения села. У нас сильная команда и сильный руководитель в лице губернатора края, и я совершенно уверен в том, что вмес­те мы справимся с этими глобальными стратегическими задачами.

Новости агрострахования

Модель взаимодействия федерального центра в лице Минсельхоза России, руководства края и страхового сообщества в сложнейшей ситуации, сложившейся на Ставрополье в прошлом году, будет распространяться и тиражироваться на другие регионы.

 Об этом в своем содокладе заявил президент Национального сою­­за агростраховщиков Корней Биждов.

Агрострахование – ​неотъемлемая часть развития АПК во всем мире. Положительная динамика в России и на Ставрополье очень существенна, и это направление носит стратегический характер, что неоднократно подчеркивали первые лица страны и аграрного ведомства.

— За последние четыре года частота событий катастрофического характера, наносящих существенный ущерб финансовому положению хозяйств, увеличилась в шесть раз, – ​сообщил руководитель НСА. – ​С 2010 года только по прямым затратам минимальная оценка ущерба предприятий АПК составила более 150 миллиардов руб­лей.

Акцент на эти цифры сделан не случайно. Начиная с 2021 года, в федеральном бюджете обнулена статья компенсации сельхозтоваропроизводителям по линии чрезвычайных ситуаций. То есть на помощь государства, если природа впадет в немилость, можно не рассчитывать, а единственный способ сохранить финансовое благополучие хозяйств в случае ЧС – ​субсидируемое агрострахование. К слову, это обычная мировая практика. Во всех странах сельхозстрахование поддерживается государством, поскольку оплачивать страховой полис из бюджета хозяйства – ​это слишком затратная статья расходов.

Страховые выплаты в 2020 году в Российской Федерации выросли в четыре раза. Прирост – ​53 процента. Порядка 3,1 миллиарда руб­лей аграрии уже получили на свои расчетные счета, из которых 1,7 миллиарда – ​выплаты ставропольским сельхозпроизводителям. И это не окончательные цифры.

В первом чтении в Госдуме России приняты существенные изменения в системе сельхозстрахования, важнейшее из которых для аграриев – ​увеличение субсидирования озимых культур с 50 до 80 процентов. Новация прежде всего нацелена на малые формы хозяйствования. Кроме того, страховаться будут не только агроклиматические риски, но и введение режима чрезвычайной ситуации. Создание специализированных, нишевых страховых продуктов, например, для садоводов интенсивного и суперинтенсивного типов, будет еще одним из преимуществ, которые даст принятие нового законопроекта. Теперь все зависит от законотворцев – ​насколько быстро закон будет запущен в действие.

От фермера до холдинга

Далее трибуну заняли руководители АПК всех форм собственности. От лица крупного бизнеса выступил вице-президент, руководитель Департамента по администрированию внешнеэкономической деятельности, GR и инспекционной работе Группы агропредприятий «Ресурс» Ренат Шигапов. Компания – ​крупнейший производитель мяса птицы в стране. Ежегодный объем – ​более 700 тысяч тонн. Из них порядка 50 процентов производится на территории Ставропольского края. Ренат Шигапов рассказал о перспективах развития компании, а также о сложностях «ковидного» года, которые удалось преодолеть во многом благодаря действенной поддержке Минсельхоза.

— В планах на 2021 год по производству продукции на экспорт – ​150 тысяч тонн подсолнечного масла, 90 тысяч тонн ​мяса птицы, – ​сообщил он. – ​С министерством сельского хозяйства края подписано соглашение о повышении конкурентоспособности. Общий объем инвестиций – ​порядка 3,9 миллиарда руб­лей.

Председатель СПК колхоза имени Апанасенко Апанасенковского района Сергей Алексенко выступил как представитель коллективных хозяйств.

— Мы должны выжить, и мы выживаем, даже в этих сложных экономических условиях, – ​сразу обозначил свою позицию Сергей Викторович.

Колхоз имени Апанасенко был организован в 1950 году в результате слияния четырех хозяйств. В 1996 году, помимо растение­водства, предприятие начало заниматься животноводством. Хозяйство находится в первой почвенно-­климатической зоне. Недостаточная увлажненность и частые, длительные периоды засухи заставляют обращать особое внимание на приемы агротехники, которые способствуют пополнению и сохранению почвенной влаги.

Сельскохозяйственные угодья – ​17 тысяч гектаров – ​общая площадь, 13 тысяч – ​пашни, около трех тысяч – ​пастбища. Форма собственности – ​коллективно-­долевая, причем около семи тысяч гектаров земли принадлежит непосредственно хозяйству. В колхозе работают 188 человек.

Сельхозпредприятие имеет высокую рентабельность. Чистая прибыль за три последних года составила 305 миллионов руб­лей, из которых 76 миллионов – ​в прошлом году. Полученная прибыль позволяет хозяйству развиваться и расширять производство, своевременно выплачивать заработную плату и обеспечивать платежи в бюджеты всех уровней. Средняя зарплата – ​32 тысячи руб­лей.

Колхоз имеет статус племенного завода по направлению «крупный рогатый скот казахской белоголовой породы». По словам руководителя, чистопородный скот благодаря государственным субсидиям на племенное пого­ловье пользуется очень большим спросом. А хорошая цена вместе с господдержкой обеспечивают стабильную прибыль. Однако есть и одно важное условие.

— В первой климатической зоне достигать высоких экономических показателей по животноводству невозможно без гарантированных кормов, – ​объяснил Сергей Алексенко. – ​Поэтому одним из перспективных направлений развития экономики колхоза мы рассматриваем мелиорацию. В 2020 году нам удалось собственными силами запустить орошение на площади 216 гектаров. Для этого мы оформили в собственность уже имевшуюся систему, купили три фрегата и приобрели все необходимое без привлечения субсидий. Затраты составили 25 миллионов руб­лей. В дальнейшем мы планируем пустить под орошение ещё тысячу гектаров земли.

Основа благополучия сельхозпредприятия – ​трудовой коллектив. Поэтому в завершение выступления Сергей Алексенко особо подчеркнул роль коллективных хозяйств.

— Кооперативы в переводе с латыни – ​это сотрудничество, – ​сказал руководитель. – ​В нашей жизни, когда повсеместно наблюдается расслоение на богатых и бедных, на своих и чужих, в обществе растет социальная напряженность, именно кооперативы объединяют простых людей общим делом, общей жизнью, общими заботами, общим решением проблем. Именно в кооперативе каждый имеет голос, каждый влияет на общий результат, и все вместе делают одно общее, полезное для всех дело.

Фермерское сообщество представила глава К(Ф)Х Арзгирского муниципального округа Рита Пак. В 1999 году она взяла в субаренду 120 гектаров земли и с тех пор занимается выращиванием овощей и бахчевых культур на открытом грунте.

— Весной 2000 года в первую мою посевную страду у меня не было ни одной единицы техники, но было огромное желание работать, а главное – ​заработать, – ​поделилась воспоминаниями глава К(Ф)Х. – ​Сейчас наше хозяйство имеет более 80 единиц оборудования для возделывания земли, уборки, погрузки и разгрузки. Приобрести технику удалось только благодаря господдержке, которую наше государство оказывает фермерам. Для нас это возможность развиваться.

С 2012 по 2020 годы объем господдержки К(Ф)Х составил более 90 миллионов руб­лей, из которых более половины – ​субсидии и гранты, остальные средства получены по льготному кредитованию.

В 2019 году совместно с фермерскими и личными подсобными хозяйствами был создан сельскохозяйственный потребительский перерабатывающий кооператив. Грант на развитие материально-­технической базы СПоКа составил более 25 миллионов руб­лей. Часть денег уже освоена – ​приобретено холодильное и вентиляционное оборудование для овощехранилища, а также линия для предпродажной подготовки овощей.

— Всем производителям понятно: чтобы получить более высокую прибыль, нужно уменьшить себестоимость и увеличить урожай, – ​отметила Рита Пак. – ​Последнее ввиду объективных обстоятельств не всегда получается, но над первым пунктом мы работаем, и нам удалось снизить себестоимость по луку на 15 процентов, заменив ручной труд на механизированный.

По словам фермера, проблемой номер один остается сбыт выращенной продукции. В связи с этим на первый план выходит вопрос некондиционного товара.

— Вырастить урожай недостаточно, – ​констатировала она. – ​Конкуренция на рынке овощей очень высока, и большое значение имеет товарный вид продукции. Для того чтобы она соответствовала всем торговым стандартам, ежегодно мы увеличиваем процент некондиционного товара.

Но куда девать некондицию? Выходом может стать переработка этой продукции. Поэтому сейчас прорабатывается вопрос, в каком виде ее выпускать, чтобы она была востребована.

Больной вопрос для многих фермеров – ​отсутствие «свободной» земли. Рита Пак занимается овощеводством на орошении. При этом в собственности хозяйства или даже в долгосрочной аренде нет ни одного гектара орошаемых площадей. С трибуны конференции глава К(Ф)Х обратилась к президиуму с просьбой о выделении земли хозяйству. По ее словам, думать о развитии, а тем более строить долгосрочные планы без земельных угодий невозможно.

В ответ на просьбу и. о. министра заверил, что окажет содействие в решении вопроса.

Пример успешного развития

От лица муниципальной власти выступила глава Александровского муниципального округа Любовь Маковская, которая рассказала о потенциале округа для сельского хозяйства.

— Для нас, как и для всего Ставропольского края, 2020 год был крайне сложным, – ​сказала Любовь Александ­ровна. – ​Мы пережили и воздушную, и почвенную засуху. В результате погодных условий мы недополучили 40 процентов урожая зерновых культур. Но при этом итоговые экономические показатели были выше, чем в 2019 году, по рентабельности и выручке – ​на 5 и 8 процентов больше соответственно. Это произошло за счет повышения цены на зерно и реализации остатков прошлых лет.

Но рост цен – ​это не выход из ситуации. Нет никакой гарантии, что погодные условия не повторятся и в последующие годы. В этой связи вместе с аграриями была активизирована работа со страховыми компаниями.

— Ко всем пришло понимание, что именно агрострахование вкупе с господдержкой могут обеспечить финансовую устойчивость и стабильность, – ​отметила глава округа. – ​В результате в прошлом году было застраховано более тысячи гектаров кукурузы. Страховые выплаты в сумме более 40 миллионов руб­лей обеспечили компенсацию всех понесенных затрат.

Активизировался в этом направлении и малый бизнес. Уже в этом году общая площадь озимых зерновых культур по округу составляет без малого 1700 гектаров, из которого более 340 приходится на фермерские хозяйства.

Ключевыми факторами, определяющими успешное развитие агропромышленной отрасли, могут и должны стать конкурентные преимущества округа. Речь о Большом ставропольском канале, который проходит по александровской земле, не использовать потенциал которого – ​значит терять прибыль.

Пример успешной реализации инвестиционных проектов по орошению с использованием мер государственной поддержки – ​Ставропольский конный завод № 170, который завершил строительство первого этапа мелиоративных систем. Затраты составили более 150 миллионов руб­лей, из которых свыше 85 миллионов – ​субсидии от государства. Срок окупаемости проекта – ​три года, а на выходе планируется получить двукратное повышение урожайности.

Аналогичные проекты на территории округа реализованы ещё в нескольких хозяйств. В сельхозпредприятии «Луч» проведено орошение на площади около 800 гектаров. В садах интенсивного типа – ​почти на 200 га. Таким образом, мелиоративные системы в округе задействованы на площади около двух тысячах гектаров. А в этом году еще три хозяйства планируют вой­ти в эту программу. К 2022 году размер орошаемых площадей будет увеличен до более чем семи тысяч гектаров.

Второй вектор развития – ​молочное животноводство.

— Мы привыкли говорить о том, что животноводство молочного направления – ​это не прибыльный бизнес, – ​продолжила Любовь Маковская. – ​Если заниматься этим по старинке и получать по 3‑4 тысячи тонн молока в год с одной коровы, то это, конечно, будет невыгодно. Но именно в этой отрасли действуют множество механизмов государственной поддержки. Это льготные кредиты, компенсация затрат на приобретение нетелей, субсидии на молоко, программы по линии минэкономики, лизинговые инструменты. Все это должно быть задействовано в орбите агробизнеса.

Александровскому округу есть чем гордиться. На его территории имеется наглядный пример успешной реализации проекта по животноводству молочного направления. В селе Калиновском на протяжении многих лет был долгострой, у которого один за другим менялись собственники. Дошло до того, что местные жители вообще потеряли веру в то, что на месте полуразрушенного объекта ­когда-­нибудь появится производство.

— Все изменилось в 2017 году, когда пришел грамотный и ответственный инвестор – ​«Агроальянс Инвест», способный работать, – ​рассказала глава муниципального образования. – ​На сегодняшний день это единственное хозяйство в Ставропольском крае, которое занимается разведением джерсейской породы крупного рогатого скота с высоким генетическим и продуктивным потен­циалом.

Показатели удивляют. Буренки дают отменное молоко с высокой жирностью и белком. Отпускная стоимость его высока – ​48 руб­лей, что не мешает молокозаводам становиться в очередь за высококачественным сырьем.

В этом году хозяйство получило статус племенного хозяйства по разведению джерсейской породы КРС, заняв третье место в России. Кстати, в перспективе агропредприятия есть продажа скота не только в крае и стране, но и за рубежом.

На территории округа планируется реализация еще одного инвестпроекта молочного направления – ​строительство буйволиной фермы на 500 голов.

Третье направление – ​садоводство. В крае действует инициированная главой региона программа по закладке суперинтенсивных садов в личных подсобных хозяйствах. Эта новация вызвала большой интерес у сельского населения, но что особенно важно – ​ей заинтересовалась молодежь. Более 50 процентов участников – ​люди от 30 до 40 лет.

— Развитие сельскохозяйственного бизнеса невозможно без использования человеческого потенциала, – ​завершила выступление Любовь Маковская. – ​Вкладывать в человека – ​это всегда выгодно. Вспомните, в каком удручающем состоянии находились сельские населенные пункты и социальные объекты села. Сегодня ситуация коренным образом изменилась. Мы видим, как преобразилось наше село, как строятся и ремонтируются школы, больницы, детские сады, какое завозится современное технологичное оборудование, как возводятся новые спортивные сооружения, как на месте бывших пустырей вырастают современные игровые комплексы, а сельские Дома культуры могут спокойно конкурировать с городскими по оснащению и своему убранству. За это преображение хотелось бы выразить от лица всех сельских жителей огромную благодарность руководству нашего края во главе с губернатором.

Фото автора