Эффективный лидер эффективной команды

ООО «Агроальянс» – ​хорошо известное своими урожаями и инновациями ставропольское сельхозпредприятие, филиалы которого находятся в трёх округах края – ​Ипатовском, Петровском и Александровском. Здесь занимаются растениеводством. Возглавляет ООО «Агроальянс» не менее известный руководитель, великолепный организатор, высококлассный экономист и финансист Ольга Владимировна Ганюта.

Ольга Владимировна Ганюта окончила с отличием Ставропольский государственный аграрный университет по специальности «экономист-­организатор сельскохозяйственного производства». Общий стаж – более 25 лет. Трудовую деятельность начала в совхозе «Усть-­Невинский» Кочубеевского района. С 2001‑го до конца 2014 года работала главным экономистом холдинга «СтавропольАгроСоюз» (7 сельхозпредприятий), входящего в группу компаний «Арнест». Разработала и настойчиво применяла методику внутрихозяйственного планирования, основанную на создании финансовых резервов и компенсации сезонных колебаний доходов сельхозпредприятий, что в конечном итоге приводило к повышению рентабельности и устойчивости аграрных производств, улучшению трудовой мотивации и дисциплины работников, оздоровлению социального климата.

Сказано – ​сделано

Ольга Владимировна Ганюта возглавляет коллектив ООО «Агроальянс» с января 2015‑го. Это инициативный, творческий и грамотный руководитель. Предприятие собирала, можно сказать, «по кусочкам».

Акционеры «Агроальянса» в конце 2014 года срочно искали такого специа­листа, который решился бы возглавить управление предприятием и «вырулить ситуацию» к лучшему.

Дело в том, что в предыдущие годы был допущен ряд таких ошибок, которые привели к опасной черте: сельхозработы велись с нарушением агротехнологий и сроков, деятельность была неоправданно забюрократизирована, контроль за процессами и мотивация людей были утеряны, были замечены попытки хищения. Ольга Ганюта аналогичную картину уже видела – ​14 лет назад. Тогда по схожим причинам предприятия холдинга «СтавропольАгроСоюз» полностью поменяли систему управления и планирования.

С тех пор в результате правильной организационной и финансовой политики все хозяйства этого агрохолдинга стали стабильно прибыльными, превратились в гордость акционеров и работников. А знаменитый Терский конный завод № 169 (где разводят ценных арабских лошадей) вернул себе былую общероссийскую и международную славу.

Придя в «Агроальянс», Ольга Ганюта вместе со своей командой сумела правильно организовать работу, наладить трудовую дисциплину, внедрить помимо классической системы земледелия новые технологии: Mini-­till и No-­till, приобрести современную технику. Но главное, люди поверили в лучшее будущее и пошли за ней, а угасающее предприятие вышло на новый уровень. Ежегодно «Агроальянс» получает одни из самых высоких урожаев зерновых и зернобобовых культур в округе, работники – ​достойные зарплаты, а пайщики – ​щедрое вознаграждение за арендованные земли.

— Главная черта ООО «Агроальянс» – ​ответственное отношение всех – ​от руководителя до рабочего – ​к тому, что они делают. Мы – ​фанаты своего дела, не представляем свою жизнь без него и делаем его профессионально. Нам удалось собрать коллектив, который понимает нас и вместе с нами занимается любимым делом, – ​говорит Ольга Владимировна.

Жители сел, где расположены филиа­­лы предприятия, хорошо знают, что слова у руководства ООО «Агроальянс» не расходятся с делом, как у ответственных, честных перед собой и перед другими людей. Очевидно и то, что экономическую стабильность определили тоже люди, все – ​от руководителя до рядового труженика.

— Самое главное для нас – ​это люди и их труд. Мы стараемся создать им достойные условия, чтобы в итоге получить высокий результат работы. Наши инженеры и агрономы занимаются сельхозпроизводством всю жизнь и от души. А земля отзывчива на хорошее к ней отношение, – ​отмечает Ольга Владимировна.

Социальная ответственность

ООО «Агроальянс» известен как предприятие социально ответственное. Оно участвует в программах местных инициа­тив, на что тратит ежегодно немалые суммы денег. Пример – ​Петровский филиал в прошлом году помог в строительстве волейбольной площадки и асфальтировании дороги, приобрели мебель в детсад и школьную столовую.

Конечно же, Ольга Ганюта не оставляет без внимания выпускников местных школ. Четверым ребятам помогли поступить в СтГАУ. Работники предприятия в сложный период могут рассчитывать на ссуду. Кроме того, им предоставлен полный социальный пакет и выплачивается так называемая 13‑я зарплата (натурооплатой), которая фактически зависит от того, как усердно поработал человек. Софинансирование программы местных инициатив, обновление материально-­технической базы школы и детского сада – ​это то, что обязательно включается этой женщиной в план своих первоочередных задач.

По данным ФНС, в прошлом отчетном периоде компанией были уплачены налоги на сумму 31,1 млн руб., задолженностей по пеням и штрафам нет. По данным ФНС, среднесписочная численность работников – высокая и составляет 248 человек, что является признаком широкого масштаба деятельности компании.

Экспериментировать разумно

Характерная отличительная черта ООО «Агроальянс» – ​постоянное развитие и поиск оптимальных решений. В первую очередь – ​экономика, которая крепко связана с агрономией.

— Мы экспериментируем уже на протяжении 7‑й уборки подряд, – ​рассказывает Ольга Владимировна. – ​Приняли решение оставить на полях лишь четыре культуры, на которых мы сделаем акцент и будем производить ротацию. Например, отказались от рапса и увеличиваем пары. Наверное, это оптимальный вариант.

Кроме того, очень важно при этом севообороте то, что мы ввели в Первомайском филиале еще 640 орошаемых гектаров, будем развивать орошение дальше. Уже подали заявку на сдачу в эксплуатацию в 2023‑м году большого участка орошения – ​1350 гектаров. Надеемся, что у нас все получится, мы – ​очень эффективная команда с хорошим потенциалом.

Агрономы все время в поиске новых сортов подсолнечника. По инициативе Ольги Владимировны заложено опытное поле, где уже в течение 6 лет высеваются семена практически всех гибридов подсолнечника, выращиваемых на Ставрополье.

— Мы делаем это с целью, чтобы они могли показать себя в реальных полевых условиях в условиях здоровой конкуренции, – ​рассказывает директор «Агроальянса». – ​Проверяем эти гибриды в обычных стандартных для этой зоны условиях возделывания, условиях нашей агротехники и сельхозмашин. На результаты работы нашей команды приезжают посмотреть земледельцы со всего края.

Информацией предприятие регулярно делится с коллегами. Тут стоит отметить, что по решению Ольги Ганюта с 2016 г. ООО «Агрольянс» является организатором и базой для проведения популярного ежегодного мероприятия – агроклуба «Авангард». «Авангард» поддержало краевое министерство сельского хозяйства.

Здесь демонстрируются наиболее эффективные методы возделывания подсолнечника, кукурузы в условиях приемлемых для массового производства, на примере полевого опыта с участием основных фирм производителей семян и СЗР, а также производителей сельхозтехники и их дилеров. Площадка собирает специалистов сельскохозяйственных предприятий, производителей семян и СЗР, а также потенциальных покупателей сельхозпродукции.

Преданность делу

Как говорят о ней коллеги и члены ­семьи, Ольга Владимировна Ганюта абсолютно предана своей работе, где проводит большую часть времени – ​в кабинете, в полях, на объектах. Но при этом она мама двух взрослых детей – ​дочери и сына, а с мужем Константином Васильевичем рука об руку идет вместе уже более 30 лет.

Ольга Владимировна обожает лошадей и, когда выпадает возможность отвлечься от работы, не прочь совершить конные прогулки. Такая она, Ольга Ганюта, – эффективный лидер эффективной команды.

Коллектив редакции газеты «Аграрное Ставрополье» поздравляет Ольгу Владимировну Ганюта с Международным женским днём и желает крепкого здоровья, кипучей энергии, семейного счастья и благополучия!