60‑летие отметил заместитель генерального директора ЗАО КПК «Ставропольстройопторг» Игорь Сыроватка. С его именем связывают эпоху модернизации сельского хозяйства на Ставрополье, а для многих сельхозпроизводителей края он стал верным другом и помощником.
Вызовы времени
В юности Игорь Сыроватка не мог и предположить, что судьба приведет его в сельское хозяйство. Родом из Днепропетровска, в 17 лет он поступил в Ставропольское высшее военное авиационное училище летчиков и штурманов имени Героя Советского Союза, маршала авиации Владимира Судца.
Жизнь советского военного – это сплошные переезды, сопряжённые с большими трудностями. Отправляясь в дальние края на защиту Родины, важно было иметь надёжную опору. Поэтому многие курсанты в то время находили себе будущих жён в Ставрополе. Нашел свою судьбу и выпускник СВАУЛШ, штурман боевого управления Игорь Сыроватка.
По долгу службы довелось ему жить и в Забайкалье, и в Германии, и в Украине. Когда началась перестройка, «запустившая» развал страны и распад армии, Игорь Владимирович подал рапорт об отставке. В «мирную жизнь» он ушел в 36 лет в звании подполковник запаса.
— Вместе с супругой и детьми мы решили приехать на Ставрополье, – вспоминает Игорь Сыроватка. – В то время найти работу было непросто, довелось мне работать и на заводах, и в коммерческих структурах.
В 1996 году Игорь Валентинович устроился на завод «Цитрон» на должность начальника маркетинга, а затем коммерческого директора.
2002 год – особая веха в жизни Игоря Сыроватки. Его как успевшего получить немалый опыт специалиста пригласили в «Ставропольстройопторг» на должность заместителя генерального директора по маркетингу, а спустя время направили руководить товарным направлением, связанным с агропромышленным комплексом – продажей сельхозтехники и запасных частей.
— Для меня эта работа стала серьезным вызовом, – признается Игорь Валентинович. – Кадровому военному сперва было сложно отличить сеялку от бороны. Но торговый бизнес предполагает знание нюансов. Поэтому мне пришлось осваивать новую тему.
Без перебоев
Один в поле не воин. Полковник запаса понимал это, как никто другой. Поэтому Игорь Сыроватка направил силы на то, чтобы собрать крепкую, слаженную команду специалистов. А попутно объезжал ставропольские сельхозпредприятия, знакомился с руководителями, инженерными службами, старался наладить контакт и найти общий язык. До сих пор он может по памяти проехать в самые отдаленные уголки края.
Одна из самых серьёзных проблем сельского хозяйства в те годы была связана с нехваткой запасных частей. Аграриям не нужно объяснять, что такое отсутствие нужной детали в период напряженных сельхозработ, когда дорога каждая минута. Поэтому главным направлением деятельности «Ставропольстройопторга» стало формирование ассортимента и бесперебойная поставка запчастей.
— Я считаю принципиально неверным, когда сельхозпроизводителей вынуждают ждать ту или иную деталь, – говорит Игорь Сыроватка. – Мы изначально выбрали другой подход, сосредоточив на складах ассортимент запчастей, который постоянно расширяем.
В 2008 году компания получила статус официального дилера Ростсельмаш по запасным частям, а в 2010 году – по сельхозтехнике.
Широкий ассортимент сельхозтехники Ростсельмаш потребовал качественного сервисного обслуживания.
— Наших сотрудников мы обучали не только в Академии, организованной при заводе Ростсельмаш, но и на своем предприятии, – объясняет руководитель. – У нас хорошая инженерная школа и оборудование, которое позволяет определить неисправность с помощью инструментальных измерений.
Как результат, «Ставропольстройопторг» отмечен руководством Ростсельмаш как предприятие, занимающее ведущие позиции в дилерской сети по гарантийному и постгарантийному обслуживанию.
Следующим шагом стало открытие в мае прошлого года технического центра моторного ремонта, в котором не просто тестируют исправность силовых установок, но и ремонтируют моторы на высокоточном оборудовании последних поколений.
Не так давно предприятие получило от стратегического партнера «добро» на строительство дилерского центра Ростсельмаш, где на одной многофункциональной площадке будут сосредоточены офис продаж, склад запасных частей, сервисная служба и другие подразделения.
Талант управления
В день юбилея мы встретились с Игорем Владимировичем и задали ему несколько вопросов.
— Игорь Владимирович, значительную часть жизни вы отдали военному делу. Насколько этот опыт помог вам в работе в сельском хозяйстве?
— Главный опыт, который я перенес из Вооруженных сил – это опыт менеджмента. Моя военная специализация была связана с управлением процессами. Руководитель должен ставить задачу, нацеливать на ее выполнение коллектив, а затем контролировать ее выполнение. Это тот общий принцип, который присутствует в любой сфере деятельности.
— Какие ваши определяющие черты как руководителя?
— В первую очередь, это целеустремлённость. Во-вторых, я никогда не зацикливаюсь на неудачах. Самоедство ни к чему хорошему не приведёт. Надо проанализировать ситуацию, определить, что ты сделал неправильно, потом выдохнуть и идти дальше.
— При такой напряженной работе находилось ли время «для себя»?
— Я человек семейный, и супруга всегда поддерживает меня. Сын занимается строительным бизнесом, у него семья, двое детей. Дочь в этом году тоже официально оформила отношения. Из увлечений могу назвать горные лыжи. Когда-то любил рыбалку, но с моей работой практически не получается вырваться. В любом случае я считаю себя счастливым человеком. Сегодня меня поздравило множество руководителей и инженеров сельхозпредприятий, у меня интересная работа, коллектив из 100 человек и много планов на будущее. Главное, чтобы здоровье не подвело.
Фото автора
