Беспрецедентная государственная поддержка предоставляет российским аграриям шанс сделать рывок вперёд в капиталоёмких отраслях, таких как тепличное хозяйство, многолетние насаждения или строительство перерабатывающих мощностей. Как эту возможность используют на Ставрополье, обсуждали на первой сессии по растениеводству в рамках форума «Агро Юг 2016».
Парадоксы господдержки
Импортозамещение, что бы там не говорили, приносит ощутимые плоды. И не столько плоды, сколько овощи. В прошлом году ввоз овощей в Россию снизился на 1,6 млн т. Мы начали есть отечественные огурцы, морковь, капусту, лук на репку – то, что растёт в нашей холодной стране. Рост производства составил 3,7 до 4,5 млн т.
До 60 % овощей заместить просто не получится по климатическим условиям, заявил на форуме «Агро Юг 2016» «АгроФоруме» Михаил Глушков, исполнительный директор Национального союза производителей плодов и овощей, объединяющего порядка 300 компаний.
По фруктам, как он отметил, картина за последний год сложилась не такая радужная. Их производство осталось почти на том же уровне, за исключением семечковых, поскольку растут площади яблоневых садов. Незаменимых фруктов в импорте весом 5 млн т только 40 %, поэтому развивать плодоводство даже перспективнее, чем овощеводство.
Чтобы овощеводство и плодоводство были рентабельными, «крайне перспективно», как подчеркнул глава отраслевого союза, строить хранилища. Ведь цены на эту продукцию достигают пика в марте, когда у нас заканчивается собственная продукция и мы прибегаем к импорту.
«По картофелю в стране не хватает мощностей на 550 тыс. т хранения, по овощам – на 750 тыс т, по фруктам – на 1,2 млн т.», – привёл расчётные данные докладчик.
Государство компенсирует 20 % капитальных затрат на строительство хранилищ, но сельхозпроизводители, по словам Михаила Глушкова, «крайне слабо пользуются этой мерой поддержки. Только 7 % средств, предусмотренных государством на фруктохранилища, были освоены в прошлом году.
«Надо строить и подавать документы. Это беспрецедентные меры поддержки, и надо ловить момент, пока государство заинтересовано в импортозамещении», – призвал глава Национального союза производителей плодов и овощей.
Он напомнил, что в 2016 году на поддержку АПК государство выделило 277 млрд рублей, и первые три строчки по объёму зарезервированных ресурсов – это создание плодо- и овощехранилищ, селекционных центров, тепличных хозяйств.
Однако в этом году в России были случаи, когда проект одобряли к выдаче субсидий, но реализован он так и не был. Деньги остались невостребованы. «Нам сложно просить больше денег, когда мы не осваиваем то, что уже выделяется», – отметил Михаил Глушков.
Модератор дискуссии региональный директор по РФ и СНГ компании «ЕвроХим» Максим Серёгин поинтересовался, почему застопорились проекты.
«Когда меняется курс валют, ставка центрального банка, люди просто не могут получить кредиты. Или же не создана инфраструктура», – объяснил докладчик.
Ставрополье накрывают стеклом и плёнкой
Из всех видов государственной поддержки растениеводства больше всего средств в этом году получили тепличные хозяйства. На форуме «Агро Юг 2016» были представлены два инвестиционных проекта в этой области.
Заместитель генерального директора ООО «Агрокомбинат Ставрополь» Мария Ситникова рассказала о проекте строительства тепличного комплекса площадью 10 га на территории Кочубеевского района. Там планируется выращивать огурцы, томаты и рассаду. Инвестором и генеральным подрядчиком проекта выступает группа компаний «Адмирал». Стоимость теплицы составит 1млрд 100 млн руб. Проект планируется реализовать за полтора года. Рентабельность теплиц должна быть около 40 %, что считается достаточно высоким показателем.
Агрокомбинат будет выращивать 4,5 тыс. т овощей на капельном поливе в минеральной вате, вместо грунта, с использованием минеральных удобрений и СЗР.
Первая очередь предусматривает строительство 20 небольших плёночных теплиц общей площадью 2 гектара и административных зданий. Во вторую очередь будут накрыты стеклом большие теплицы общей площадью 8 га. Их оборудуют отечественной продукцией компании «Импотек». Обогревать теплицу будет теплоэлектростанция компании «Цеппелин».
Сейчас реализация проекта идёт исключительно из собственных средств, однако компания подбирает кредитора, деля ставку на Россельхозбанк. Агрокомбинат уже получил техусловия на газификацию и водозабор.
К этому проекту из зала высказали два критических замечания, указав что урожайность в проекту в два раза ниже урожайности современных теплиц – 45 кг/кв. м против 100 45 кг/кв. м. Кроме того, при высоких тарифах на электроэнергию слишом много срдеств будет уходить на отопление.
Ещё один проект теплицы представил генеральный директор компании ООО «Солнечный дар» Валерий Котик. В рамках холдинга «Эко-культура», куда входит это предприятие, введено в эксплуатацию 30 га теплиц, а к концу года будет запущено 160 га круглогодичных теплиц, в том числе на Ставрополье. В холдинге также есть цех по фасовке и распределительный центр в Москве.
«К 20 году мы хотим завладеть 20 % российского рынка, накрыв 450 га, – заявил Валерий Котик. – Наши предприятия расположены в разных регионах России – в Московской, в Тульской, Воронежской, Липецкой областях, а также в Ставропольском крае, где и зародилась компания. У нас есть собственный завод тепличных конструкций в Липецке. Бюджет инвестпроектов составляет порядка 132 млрд руб. Он подразумевает создание порядка 7 тыс. рабочих мест, отсюда его большая социальная значимость».
Будет ли построен новый сахарный завод?
О том, что Ставрополью позарез нужны дополнительные мощности по переработке сахарной свёклы, говорят уже много лет, однако пока ни один из проектов в этом области так и не был реализован. Сейчас это пытается сделать ООО «Инвестиционная промышленная компания «Транслогистик». Она является резидентом индустриального парка в Новоалександровском районе, который занимает лидирующее место по производству важнейших сельскохозяйственных культур, включая сахарную свёклу.
Как рассказал на форуме директор «Транслогистик» Анатолий Свечинский, инвесторы подтвердили готовность профинансировать проекта на 232 млн евро! Местные компании на такое финансовое бремя не пошли, поэтому «пришлось инвестора искать на стороне». «Мы вышли на израильскую компанию и в сентябре этого года подписали с ней соглашение о финансировании этого проекта», – сообщил Анатолий Фёдорович.
Проект уже имеет техусловия по подключению коммуникаций, на 70 % разработана проектня документация.
Кроме этого, «Транслогистик» разработал ещё два интересных проекта в области глубокой переработки кукурузы и масличных культур методом холодного отжима. В производство масла подсолнечника, сои, рапса и льна израильтяне тоже готовы вложить 25 млрд руб.
Виноградари «на коне»
Ставропольский край занимает порядка 9 % по площадям виноградников и 7-10 % по валовой продукции винограда в Российской Федерации. Такие данные привёл на форуме .Об успехах в виноградарской отрасли на форуме рассказал заместитель директора ГКУ «Ставропольвиноградпром» Алексей Лысенко.
«На Ставрополье увеличивается количество КФХ, которые занимаются виноградарством. У есть нас крупный производственный комплекс по производству коньячной продукции. Мы занимаем 10 % от производства российского вина и 4 % – от производства шампанского, – заотметил докладчик. – Конечно, мы должны поблагодарить государство за внимание к многолетним насаждениям, в том числе к виноградникам. Поддержка отрасли увеличилась почти в два раза, и из федерального центра, и из края. Появился новый вид поддержки по шпалере. Компенсация затрат составляется порядка 80 %! Если овощеводы получают до 20 %, то нам возвращают в четыре раза больше!».
При этом рентабельность виноградников доходит до 200 %.
Развивает производство столовых сортов винограда и мало виноделие. Для малых форм хозяйствования снижены цены на лицензии и требования для их получения. Кроме того, появилась категория «Вина защищённых географических наименований», произведённых из винограда, выращенного исключительно в России.
На вопрос модератора, правда ли, что в Ставропольском крае ухудшились климатические условия для выращивания винограда, Алексей Лысенко ответил, что мы больше страдаем от града и заморозков, а виноград можно получать в любом районе края.
Почему же тогда в Прасковее перестали выпускать вина, поинтересовался Максим Серёгин. Представитель «Ставропольвиноградпрома» объяснил это стратегией частного предприятия, которое решило сосредоточиться на производстве коньяков.
Итальянцы делятся технологиями
На юге России сейчас активно развивается интенсивное садоводство по итальянским технологиям. Как сами итальянцы пришли к этой системе, на сессии по растениеводству рассказал с помощь. переводчика гость из этой страны Матиас Маттермайер, представляющий компанию по выращиванию садов и поставке технологий.
Раньше в Италии тоже выращивали крупные деревья. Но эти сады были уязвимыми. Они могли дать в один год обильный урожай, а другой минимальный. Поэтому садоводы стали искать новые способы выращивания яблок и пришли к тому, что лучший результат дают уплотнённые сады с невысокими деревцами.
«Если раньше у нас было около 100 деревьев на гектар, то сейчас 4-11 тыс деревьев на гектар,- отметил Матиас Маттермайер. – Большинство ферм у нас малого размера – 2-3 га. Если бы мы не перешли на высокую плотность, мы бы просто разорились. Благодаря интенсивному садоводству мы выжили. Новая технология позволяет снизить производственные фитосанитарные затраты. Сад становятся меньше подвержены чередованию высокого и низкого урожая. Количество фруктов на одном дереве меньше, но выше качество фруктов, потому что они получают больше света. Раньше урожай собирали вручную, сейчас доступна механизированная уборка. Всё это позволило выйти на стабильную урожайность 80 т/га. Инвестиции окупаются за 5-6 лет».
Сейчас, по словам докладчика, итальянцы работают над дальнейшим повышением урожайности, механизации и селекцией востребованных рынком сортов, саженцы которых они поставляют и в Россию.
Наше садоводство, по мнению Михаила Глушкова, пока находится на уровне Италии 70-х годов .Мы сажаем в год по 500-800 га, и нам ещё «расти и расти». Кроме того, как считает глава национального союза производителей плодов и овощей, сейчас господдержка садоводов распределяется не совсем справедливо, так как расчёт субсидий ведётся на гектар, а не на количество высаженных деревьев, при этом плотность посадок может сильно отличаться.
Инновация от «ЕвроХима»
В дискуссию о перспективных проектах в области растениеводства организаторы форума включили и презентацию инновационного агрохимического центра «ЕвроХим». Максим Серёгин, из модератора временно перейдя в докладчики, рассказал об этом проекте, соглашение о котором было подписано производителем минеральных удобрений и группой компаний «Агрико» там же, на форуме «АгроЮг 2016».
«Мы только в России проводим более 300 опытов ежегодно по разным культурам в разных регионах с использованием наших продуктов.. Активно сотрудничаем с ведущими научными учреждениями. А сейчас мы решили инвестировать в научно-производственную базу самостоятельно. Мы ставим перед собой большой объём задач, поэтому необходимо иметь собственные мощности для проведения полевых опытов», – пояснил цели создания агрохимического центра Максим Серёгин.
Он отметил, что компания «ЕвроХим» рассматривает Ставропольский край как домашний регион, потому что крупнейшее в России и в компании производство минеральных удобрений расположено именно здесь, в Невинномысске. «Невинномысский Азот» – крупнейший в крае налогоплательщик.
«Земли агрохолдинга «Агрика», на которых мы будем проводить исследовательскую работу, можно назвать эталонными. Новоалександровский район – это чернозёмный район, обладающий развитой инфраструктурой для ведения высокорентабельного высокотехнологичного сельского хозяйства», – подчеркнул представитель компании «ЕвроХим».
В России это будет первый подобный центр, в котором будут лаборатория, опытно-производственные участки площадью до 500 га по полевым культурам, участки для опытов на спецкультурах, в животноводе.
«Этот центр позволит нам выводить на рынок наши новые продукты, позволит отрабатывать регламенты применения, – надеется Максим Серёгин. – Мы будем показывать демонстрационные участки, за которыми будет стоять кропотливая исследовательская работа, ведь чтобы получить удачный результат., надо переработать 10 неудачных результатов.
Хочу отметить, что мы себя называем лидерами агрохимического рынка России не потому, что мы производим больше всех удобрений в Российской Федерации, но и с точки зрения разработки новых технологий и внедрения их в жизнь, например, технологии ингибирования азота внесения микробиологических препаратов».
Проект создания центра будет стоить в десятки раз меньше, чем новый завод – порядка 100 млн. рублей, но он позволит сделать значительный шаг вперёд, к инновационному развитию сельского хозяйства в России. А именно это и есть главная задача, которую стране надо решить, пока длятся санкции и ответное эмбарго.
